為您找到相關(guān)結(jié)果 17515 篇
-
年、2012年開展的“信息技術(shù)在畢節(jié)兩煙物流線路優(yōu)化中的應(yīng)用”、“異型卷煙打碼計(jì)數(shù)裝置研究”、“色差原理在分揀配送中的應(yīng)用”、“基于聚類分析的塊狀送貨法”等課題，十分引人注目
-
;卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所實(shí)施的“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、一庫式配送”營(yíng)銷模式使得卷煙營(yíng)銷活動(dòng)更加方便快捷，整個(gè)營(yíng)銷效率得到極大提高。但是，也應(yīng)當(dāng)看到，隨著高科技手段的廣泛應(yīng)用
-
專業(yè)合作社的政策扶持措施。要明確行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入就是最大政策扶持，充分用好各級(jí)政府發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的有關(guān)政策措施，積極鼓勵(lì)煙農(nóng)專業(yè)合作社承擔(dān)煙用物資配送到戶服務(wù)
-
”品牌形象。
（四）健全服務(wù)機(jī)制。健全的服務(wù)機(jī)制是建設(shè)好“潤(rùn)夏”服務(wù)的根本保證。“潤(rùn)夏”服務(wù)涉及的不僅僅是營(yíng)銷服務(wù)，還包括專賣管理、物流配送、內(nèi)部服務(wù)和社會(huì)
-
關(guān)系，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，構(gòu)建全面、協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)的共同發(fā)展機(jī)制，從許可證辦理、新戶入網(wǎng)、訂單采集、貨源供應(yīng)、日常拜訪、配送服務(wù)
-
管工作真正滲入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中，才能取得實(shí)效。比如因地制宜進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)管內(nèi)容，具體到具有“兩煙”生產(chǎn)宜賓煙草來說，就是結(jié)合卷煙經(jīng)營(yíng)中入庫、分配、配送以及煙葉
-
外地；客戶服務(wù)流于形式，服務(wù)內(nèi)容局限于卷煙銷售與卷煙配送，沒有從客戶角度去分析客戶想要什么，也沒有真正考慮客戶的感受，更不用說認(rèn)真傾聽客戶的聲音
-
勞動(dòng)力十分緊缺的局面。針對(duì)這一情況，合作社及時(shí)組建了勞動(dòng)力資源中心，建立勞動(dòng)力資源檔案，根據(jù)社員實(shí)際種煙情況，合理配送勞動(dòng)力。為了尋找勞動(dòng)力資源
-
可度量的低成本、高效的擴(kuò)張之路。
國(guó)際煙草巨頭的卷煙產(chǎn)品除在自建的精品店中銷售外，大部分通過大型零售連鎖店銷售，擁有強(qiáng)大的、覆蓋面廣的物流配送體系。2001年
-
，加大市場(chǎng)清理力度，堅(jiān)決防止假、非煙對(duì)市場(chǎng)的沖擊；
4、客戶經(jīng)理、配送人員要密切配合，共同做好品牌宣傳推介。
五、策劃控制與評(píng)估
