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  • 臨泉,你還我自由!

    是擴(kuò)大了、絕對了、片面了。   每個人都有自由的權(quán)利,吸煙是個人愛好,用不文明的手段,卻期待一個文明的結(jié)果,只能說,看起來很美
  • 簡議營銷管理區(qū)間協(xié)同

    ,保障區(qū)間協(xié)同的可持續(xù)性;再次,要建立健全區(qū)間協(xié)同的宣傳促銷管理措施,要在營銷策略、宣傳促銷激勵機(jī)制等措施手段上實(shí)現(xiàn)區(qū)間協(xié)同,達(dá)成同步
  • 全員營銷初探

    ;切實(shí)增強(qiáng)干部職工擴(kuò)銷上量的主觀能動性。   二是要挖潛做勢。要進(jìn)一步挖掘市場的銷售潛力,一方面,要向假煙宣戰(zhàn),拿回本該屬于我們的市場份額,通過專賣手段
  • 全員營銷初探

    ;切實(shí)增強(qiáng)干部職工擴(kuò)銷上量的主觀能動性。   二是要挖潛做勢。要進(jìn)一步挖掘市場的銷售潛力,一方面,要向假煙宣戰(zhàn),拿回本該屬于我們的市場份額,通過專賣手段
  • 為什么抽煙的男人值得尊敬,更值得結(jié)交

    ,幾乎是一種最簡便、最直接的社交手段。男人們像獵人一樣機(jī)智警覺,但是從吸煙開始,他們漸漸把對方確認(rèn)為同類,進(jìn)而可以一起密謀瓜分獵物。   比如
  • 增能力 打基礎(chǔ) 提水平

    ,一項(xiàng)一項(xiàng)解決落實(shí)。卷煙營銷要著力破解動銷緩慢、二類煙比重較低、終端功能發(fā)揮不夠等難題,專賣管理要積極破解監(jiān)管手段較為單一、市場管理不夠精細(xì)、打假破網(wǎng)能力不足等難題,
  • 居安思危防隱患,共織和+安全網(wǎng)

    責(zé)任狀,責(zé)任明確到班到崗位,車間不定期進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查,通過考核和獎勵手段,促進(jìn)班組和崗位安全職責(zé)落實(shí)到位。   四、運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維
  • 有關(guān)煙草控制的三種片面論調(diào)

    ;同時(shí)更是我國政府加強(qiáng)煙草管制的重要手段。從近年來控?zé)熉募s的實(shí)際看,“態(tài)度消極”、“進(jìn)展緩慢”的說法顯然不符合事實(shí)。   反倒是這些所謂的專業(yè)人士,那些被他們假以口舌
  • 煙草企業(yè)如何塑造“工藝質(zhì)量工匠精神”?

    ,以及對品牌的挑剔程度更加明晰化,迫使煙草行業(yè)不得不運(yùn)用各種科技手段提高卷煙產(chǎn)品的內(nèi)涵值和高附加值,也不得不在生產(chǎn)時(shí)精心策劃,精益制造
  • 創(chuàng)新引領(lǐng)卯足后勁 卷煙營銷勃勃生機(jī)

    。   三是精心客戶服務(wù)。一是事前廣泛宣傳,營銷人員充分利用微信、QQ群、朋友圈等信息化手段,讓零售客戶了解、理解、吃透活動政策;二是事中密切關(guān)注,認(rèn)真