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，結(jié)合實(shí)際自行開(kāi)展了“機(jī)關(guān)中層干部跟班作業(yè)”活動(dòng)，要求全體中層干部，包括班子成員每月至少1次跟隨客戶經(jīng)理及市管員開(kāi)展上線作業(yè)?！按伺e目的是讓機(jī)關(guān)中層干部能夠走近
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作風(fēng)、真抓實(shí)干、強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展；通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子講專題黨課，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、提振精神，激發(fā)干部員工迎難而上的拼搏精神；通過(guò)開(kāi)展優(yōu)秀黨員評(píng)選活動(dòng)，
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”市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，都要求主要負(fù)責(zé)人帶頭、班子成員全部參加、有關(guān)部門積極參與，這是確?；顒?dòng)取得實(shí)效的組織保障。
“而開(kāi)展各項(xiàng)工作的著力點(diǎn)，當(dāng)然就是市場(chǎng)
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”、廠黨委班子、黨支部書記創(chuàng)新方式“講”、依據(jù)基層組織制度“查”，剖析問(wèn)題堅(jiān)持“嚴(yán)”、要求廣大黨員立足崗位“做”五種學(xué)習(xí)教育方式，不斷提高黨員修養(yǎng)，為落實(shí)全面
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、別開(kāi)生面定好調(diào)，切忌口頭上重要、做起來(lái)次要、考核起來(lái)不要的假重視現(xiàn)象，防止安全管理假、大、空，四面楚歌。其次，要有一個(gè)目標(biāo)一致的領(lǐng)導(dǎo)班子
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，把黨員的智慧和力量集聚到強(qiáng)化黨建、促進(jìn)發(fā)展上來(lái)，既管住黨員守紀(jì)律、講規(guī)矩，又引導(dǎo)黨員謀發(fā)展、干實(shí)事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做到黨建工作與業(yè)務(wù)
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怎樣推進(jìn)“兩個(gè)服務(wù)、兩個(gè)確保”？
營(yíng)銷中心領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)思考后，推行了“心本管理”模式。一方面，通過(guò)定期走訪解決員工生活問(wèn)題，將關(guān)愛(ài)送到職工家中
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；在市場(chǎng)管控上，面對(duì)復(fù)雜多變的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，駕馭復(fù)雜局面的能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
城區(qū)煙葉分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一直秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，每年初，
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愛(ài)衛(wèi)會(huì)曾對(duì)36家國(guó)家級(jí)機(jī)關(guān)、單位和115家市、區(qū)縣級(jí)單位開(kāi)展了控?zé)煼矫娴恼{(diào)查。結(jié)果顯示，在各單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，有25.6%無(wú)人吸煙；在領(lǐng)導(dǎo)班子吸煙人數(shù)中
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，甚至存在一些曲解，引起州局（公司）黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子的高度關(guān)注與深刻思考。
“咱們換位思考，假如我是你的一個(gè)客戶，剛剛接受
