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浪費(fèi)。同時(shí),投放精準(zhǔn)能更有效發(fā)揮先進(jìn)訂貨、配送服務(wù)系統(tǒng)的作用,實(shí)現(xiàn)貨源投放與客戶個(gè)性化需求的匹配,確保零售客戶擁有較高的貨源滿足率。通過把握貨源投放節(jié)奏
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;將適合的人放在合適的崗位上,實(shí)現(xiàn)了人盡其才,激發(fā)了工作熱情,提升了工作動(dòng)力。六是通過整合優(yōu)化線路,提高了物流配送效率,兩名
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,剩余卷煙或以煙帶資在就近商店的寄售或交換易貨行為;行業(yè)內(nèi)部物流配送工作不夠規(guī)范,出現(xiàn)打碼出錯(cuò)、送貨亂碼的,或者內(nèi)部人員利用職務(wù)和工作之便,
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,統(tǒng)一分配訂單、統(tǒng)一分配送貨路線,從根本上解決虛擬訂單、賣大戶、體外循環(huán)、無碼銷售等不規(guī)范經(jīng)營行為。三是完善規(guī)范經(jīng)營長效機(jī)制。推行“明示承諾制度”,落實(shí)與全員簽訂的《規(guī)范
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客戶贏利情況。
關(guān)注顧客需求時(shí),他們還“反其道而行之”,重點(diǎn)以顧客的投訴、抱怨為依據(jù)確立指標(biāo),建立了“產(chǎn)品質(zhì)量問題消費(fèi)者投訴頻次”、“卷煙配送差錯(cuò)率”等指標(biāo)
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陳列、統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià)”的“七個(gè)統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),打造“絲路情”卷煙示范店,提升“絲路情”服務(wù)品牌的美譽(yù)度和影響力;卷煙配送中心設(shè)立示范崗、示范車,不定期地
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市場信息,充分做到工商協(xié)同營銷。最后還要構(gòu)建一個(gè)多元化信息化銷售渠道,也要根據(jù)山區(qū)等特殊情況創(chuàng)新銷售渠道和推廣(比如馬邊的委托配送)。
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科學(xué)合理的配送體系,打破行政界限,打破區(qū)域界限,優(yōu)化送貨路線,降低送貨成本,提高送貨的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。把更多的實(shí)惠與便利讓給廣大零售
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的溝通和交流;加強(qiáng)對客戶的經(jīng)營指導(dǎo),提高客戶的經(jīng)營能力,進(jìn)而提高客戶的盈利水平。
(三)、提高物流配送服務(wù)質(zhì)量。改善服務(wù)態(tài)度
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種不同的莊稼。
(二)須對零售終端進(jìn)行差異化培育。卷煙商業(yè)企業(yè)作為特殊的渠道商,功能定位是在配送和分銷上,而對于眾多卷煙零售終端