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;更好地服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！?
王元英在兼顧科研和管理的同時(shí)，堅(jiān)持創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)人才建設(shè)，堅(jiān)持青年育種人才的培養(yǎng)，共培養(yǎng)博士和碩士研究生二十多人。近年來(lái)
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新知識(shí)來(lái)不斷地豐富頭腦；使自己的修養(yǎng)、素質(zhì)和能力得到不斷地提高；使既能“打醬油，又能打醋”積極投身到服務(wù)于企業(yè)中，把追求多面的優(yōu)秀管理，
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;除了一以貫之地專注與匠心，關(guān)鍵時(shí)刻更需要一個(gè)科研管理者大膽突破、敢為人先的眼光和魄力。
正如同長(zhǎng)沙卷煙廠在“十五”技改一期工程中打造的特色工藝生產(chǎn)線。在此之前，
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朝著我們預(yù)想和預(yù)判的積極正確方向前進(jìn)。這才是正確的有作為的選擇。
無(wú)論你是敏感還是不敏感的人，無(wú)論你是煙草管理者還是普通員工，無(wú)論你是經(jīng)煙戶還是煙草粉，
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六個(gè)月以來(lái)，煙草業(yè)在煙草監(jiān)管方面取得了重大勝利。美國(guó)食品和藥物管理局（FDA）已再次推遲了電子煙法規(guī)的訴訟案情簡(jiǎn)報(bào)，而卷煙制造商認(rèn)為電子煙代表著
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本質(zhì)上反映了不同階級(jí)和人群對(duì)自身權(quán)利的爭(zhēng)取。與此可以印證的是，在1986年中國(guó)煙草行業(yè)實(shí)施專賣管理之后，雖然“吸煙不利于身體健康”這種觀點(diǎn)已經(jīng)普遍被認(rèn)可，但卷煙
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，一起共同努力管理監(jiān)督，維護(hù)好卷煙市場(chǎng)的良好秩序。以前小組范圍內(nèi)有無(wú)證戶賣煙或者低價(jià)銷售的，大家都抱著不理，不管，不反饋的心態(tài)。現(xiàn)在成立了自律
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違法犯罪行為的重要方式和有效途徑。專賣部門(mén)要突出零售市場(chǎng)監(jiān)管，筑牢專賣管理基礎(chǔ)。
（一）豐富檢查方式。既要堅(jiān)持八小時(shí)之內(nèi)監(jiān)管，也要突出
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項(xiàng)目建設(shè)
安?？h申報(bào)的煙草援建水源工程項(xiàng)目，一律嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局相關(guān)政策，始終堅(jiān)持“政府主體、煙區(qū)受益、定額援建、專款專用”的管理規(guī)定，認(rèn)真從縣級(jí)以上
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等進(jìn)行精細(xì)分檔，精益管理。每一次走訪市場(chǎng)，目標(biāo)就是直奔片區(qū)零售戶，和他們交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和卷煙銷售存在的問(wèn)題，然后有針對(duì)性
