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透？改進(jìn)措施實(shí)不實(shí)？”這種改進(jìn)的復(fù)盤(pán)會(huì)，讓閉環(huán)管理顯現(xiàn)了真章?！百M(fèi)用管控組”則從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)控支出。將預(yù)算編制作為資源合理配置的“決策指南
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政策及消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等核心內(nèi)容，策劃制作了多樣化的宣傳產(chǎn)品：針對(duì)零售戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題，推出守法經(jīng)營(yíng)指南、漫說(shuō)煙草專(zhuān)賣(mài)法系列圖文手冊(cè)；聯(lián)合教育部門(mén)編制
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;他主動(dòng)幫忙協(xié)調(diào)，為其解燃眉之急；發(fā)現(xiàn)客戶(hù)存在經(jīng)營(yíng)短板，他主動(dòng)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，制作多部經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)短視頻，并建立由38名農(nóng)網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師組成
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底線(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)是卷煙市場(chǎng)健康發(fā)展的保障。煙草公司堅(jiān)持“宣貫 + 監(jiān)管”雙線(xiàn)發(fā)力，全面加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)宣傳教育。通過(guò)制作發(fā)放《規(guī)范經(jīng)營(yíng)手冊(cè)》、組織專(zhuān)題培訓(xùn)班、開(kāi)展典型案例警示教育
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;針對(duì)工作人員流動(dòng)性大的問(wèn)題，制作標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)手冊(cè)，確保知識(shí)傳遞連貫。對(duì)新零售戶(hù)，建立“老帶新”幫扶機(jī)制，遴選5年以上的優(yōu)秀零售戶(hù)分享經(jīng)驗(yàn)
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、安裝新貨架，還帶來(lái)了統(tǒng)一制作的價(jià)簽卡和陳列道具。不僅如此，團(tuán)隊(duì)還引入“5S現(xiàn)場(chǎng)管理”理念，教客戶(hù)做好店面整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)培養(yǎng)?！懊刻扉_(kāi)門(mén)先把貨架擦
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”。村民正在制作雜糧糍粑。鄧凱元 攝西河作青羅帶，賡續(xù)紅色血脈。準(zhǔn)備大展身手的羅芳姣和她的姐妹們，看準(zhǔn)了這一機(jī)遇，背靠梨山，實(shí)施“傳紅推綠”戰(zhàn)略
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。（彭盛/攝）針對(duì)行政服務(wù)大廳人流量大的特點(diǎn)，西湖區(qū)煙草局精心制作系列宣傳素材。由辦公室專(zhuān)人牽頭，整理“防范網(wǎng)絡(luò)詐騙”主題漫畫(huà)，用卡通形象還原
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下，公檢法等部門(mén)充分發(fā)揮案件聯(lián)查聯(lián)辦機(jī)制作用，迅速加強(qiáng)溝通研判，統(tǒng)一辦案認(rèn)知。經(jīng)各部門(mén)緊密協(xié)作配合，2024年7月4日該案?jìng)赊k完結(jié)，主犯杜
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多類(lèi)傳感器與控制器，精準(zhǔn)分離單支濾棒中醋酸纖維與其他成分，構(gòu)建自動(dòng)控制系統(tǒng)，改變?yōu)V棒傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，為生產(chǎn)制作智能化升級(jí)提供了可復(fù)制、可推廣
