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，對內(nèi)部專賣管理監(jiān)管的定義、意義、內(nèi)容、原則、職責(zé)和職權(quán)、工作方法及工作制度等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析解讀，并結(jié)合單位實際工作，說明了內(nèi)部專賣管理監(jiān)管的重要性
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一是成立了全縣打擊和防范涉煙犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組；
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于打擊和防范涉煙犯罪協(xié)作工作相關(guān)制度文件，并細(xì)化了嚴(yán)格按照文件精神開展工作的具體措施
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二是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、紀(jì)律制度，提高專賣人員依法行政和文明執(zhí)法水平。
三是優(yōu)化服務(wù)手段，傳授經(jīng)營戶
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合作社提供支持和優(yōu)惠。
七、強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范財務(wù)管理。建立健全理事會經(jīng)營決策及“三會”制度，著力解決資產(chǎn)管理、定價機(jī)制、盈余分配等問題。以財務(wù)管理為中心，
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，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。隨后，大家共同學(xué)習(xí)了《道路機(jī)動車輛管理手冊》，《手冊》從道路車輛安全管理、事故處理、維修管理、油料保險管理等方面進(jìn)行制度性規(guī)定
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，完善落實聯(lián)席會議和重大案件聯(lián)合督辦制度，積極構(gòu)建“大專賣”格局。堅持嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)并重，嚴(yán)格辦案程序，加大辦證力度，開展市場
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;實行痕跡化管理和統(tǒng)一回收銷毀制度，確保籽種的合理使用，組織專賣管理所內(nèi)部監(jiān)督管理員和稽查員對煙草種子的使用進(jìn)行全程監(jiān)管，育苗點逐級建立詳細(xì)的種子供應(yīng)臺帳并按
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記錄。
二、注重專銷配合。堅持每周專銷聯(lián)系會制度，互通信息，提高工作效率，維護(hù)好卷煙市場秩序。
三、不斷總結(jié)經(jīng)驗。針對整治工作中存在的問題，認(rèn)真
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，增強(qiáng)依法行政的責(zé)任感。二是突出問題，扎實開展行政執(zhí)法的專項檢查。三是做到“三個結(jié)合”確保專項檢查取得實效。四是著眼制度建設(shè)，完善長效機(jī)制。
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，開拓創(chuàng)新，不斷健全工會組織機(jī)構(gòu)，完善工作制度，努力做到“三個始終”。一是始終以建立和諧勞動關(guān)系為關(guān)鍵，打造一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高
