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PC-POS系統(tǒng)的“基礎(chǔ)信息”模塊，點(diǎn)擊“商品基礎(chǔ)信息管理”，然后在點(diǎn)擊右邊類型的“非卷煙類別”，然后在右側(cè)找到客戶自制訂的卷煙品牌信息，在該卷煙品牌
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我是湖北興山煙草區(qū)域中轉(zhuǎn)站的一名綜合管理員。由于近幾個(gè)月中轉(zhuǎn)站人手緊張，我臨時(shí)加入到送貨隊(duì)伍中，給山區(qū)的零售店送貨。
山區(qū)送貨具有道路崎嶇不平、零售店比較分散
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：“你的產(chǎn)品不合要求，保證金就不退了……”
一些人以支付高回報(bào)的加工費(fèi)及回收產(chǎn)品為誘餌，以達(dá)到收取加工管理費(fèi)、騙取押金的目的。廣告稱只要交保證金，
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做好項(xiàng)目規(guī)劃，用大項(xiàng)目爭取大投入。煙基建設(shè)要突出水電路的建設(shè)，并抓好“五個(gè)結(jié)合”，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制，確保
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規(guī)定》，有效保證了北京奧運(yùn)會(huì)成為一屆無煙奧運(yùn)會(huì)。
2009年5月，衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局、總后勤部衛(wèi)生部、武警部隊(duì)后勤部等四部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于2011年起全國
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，因此可以通過相應(yīng)的賬單來計(jì)算新一年的支出金額。二是日常的水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、話費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等支出。這部分費(fèi)用可以視為一年來的固定支出，計(jì)算結(jié)果可以用來預(yù)測新一年此項(xiàng)支出的金額
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煙草專賣局（分公司）客戶經(jīng)理（右）指導(dǎo)農(nóng)村零售戶使用智能店鋪管理系統(tǒng)。將卷煙產(chǎn)品市場表現(xiàn)作為調(diào)整投放策略的參考依據(jù)，提高
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考慮地理位置、時(shí)間窗口、團(tuán)隊(duì)能力等要素，打造更高效有序的實(shí)戰(zhàn)資源配置?！睋?jù)臺州市局專賣監(jiān)督管理處處長泮濤介紹，近年來臺州市局聯(lián)合相關(guān)部門查獲速度最快的一起專車案件
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有效對接、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，推進(jìn)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，以全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺建設(shè)為抓手，暢通數(shù)據(jù)要素流通，賦能產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。融入
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飛地肉牛養(yǎng)殖園區(qū)，通過“政府供地、中煙建場，信貸扶持、財(cái)政貼息，統(tǒng)一管理、規(guī)模生產(chǎn)，加大監(jiān)管、全面防控”模式，帶動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展肉牛
