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;指引著我們常煙人事事敢為人先、處處發(fā)奮圖強?！\信’在我們常煙已被作為企業(yè)職工素質(zhì)定位的主導(dǎo)意識和行為準(zhǔn)則、被作為企業(yè)的經(jīng)營宗旨和管理信條。所以，‘誠信’已成了我們常德卷煙廠成長和拓展
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客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，那些能夠送貨上門的店主不僅收獲了顧客的好評，而且還贏得了驚喜。
總結(jié)語：在指導(dǎo)工作中，客戶經(jīng)理必須要提高管理的智慧與藝術(shù)
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、成熟采烤、精挑細(xì)選、純度管理、誠信經(jīng)營等10個方面努力開展工作……”
龔紅星的話語，有情況介紹、有問題分析、有下一步思路，與會人員頻頻點頭，時而認(rèn)真
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相結(jié)合，尊重個人合法利益與承擔(dān)社會責(zé)任相統(tǒng)一，注重效率與維護(hù)社會公平相協(xié)調(diào)，道德教育與社會管理相配合。把先進(jìn)性要求與廣泛性要求結(jié)合起來。大力加強基層公民道德
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小煙卷兒：寧波市將黨員干部日常工作生活中常見的負(fù)面言行以清單方式一一列出，提醒廣大黨員干部有則改之、無則加勉，有助于消除這一監(jiān)督管理的模糊地帶。這本“口袋書
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領(lǐng)導(dǎo)干部、綜合管理、專賣、營銷、物流“五類崗位”中分別規(guī)定“五個帶頭”任務(wù)，鼓勵黨員干部職工當(dāng)先鋒、作模范、創(chuàng)佳績，切實發(fā)揮黨員的示范帶動作用。
二是講一次專題黨課。舉辦
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組織、管理、協(xié)調(diào)等基本職能即可。其實這是不正確的，是必須糾正。那么縣公司如何在市場中發(fā)揮積極作用呢？必須堅持市場為依托，堅持市場驅(qū)動，特別是要做
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;應(yīng)該說是全體煙草部門、煙草人共同的責(zé)任和義務(wù)?？h級煙草局作為行業(yè)最基層的單位，直接肩負(fù)著卷煙營銷、市場管理、銷售指導(dǎo)等多重任務(wù)。筆者認(rèn)為，盡管市場低迷，但是
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不少于煙包面積50%的圖形警示標(biāo)志，如泰國法律規(guī)定，骷髏、肺葉、陽痿等警示圖標(biāo)必須占到煙盒的一半。我們國家有《煙草專賣法》，也已有公共場所衛(wèi)生管理條例。我任職
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煙葉質(zhì)量管理考核細(xì)則，考核到站到人。三是進(jìn)一步研究包裝規(guī)格，是否可以適當(dāng)放寬包裝規(guī)格，特別是煙包厚度，規(guī)范裝箱成包，減少煙葉散碎
