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加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，注重日常節(jié)約。要求員工從小處著眼，從身邊小事做起，養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一升油的良好習(xí)慣，促進(jìn)日常辦公的節(jié)能
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段，確保為基層創(chuàng)優(yōu)工作提供技術(shù)支撐。
五是樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，我們要從基礎(chǔ)做起，明責(zé)任，強(qiáng)落實(shí)，做好各自份內(nèi)的事，
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的緊迫感和責(zé)任感；二要從嚴(yán)要求，嚴(yán)格管理，企業(yè)要要管好干部、帶好隊(duì)伍，每名黨員干部要從我做起，嚴(yán)于律己，率先垂范
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點(diǎn)滴做起，從“五個(gè)做到”明確黨員責(zé)任，為企業(yè)改革發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
一是做到“四有”：年度工作有打算；落實(shí)到位有措施；貫徹執(zhí)行有創(chuàng)新
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;全體員工務(wù)必堅(jiān)持做好自互檢，務(wù)必保證機(jī)臺(tái)在崗人數(shù)不低于三人，全心全意保證產(chǎn)品質(zhì)量。廣大員工也紛紛表示，從點(diǎn)滴做起，查找短板，切實(shí)促進(jìn)
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一道道風(fēng)景線，成為大家共同學(xué)習(xí)的典范，推進(jìn)基層全面工作實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。
先從領(lǐng)導(dǎo)自身做起抓好學(xué)習(xí)，在支委成員和班組長(zhǎng)黨員的帶動(dòng)下，全體黨員從思想
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工作作風(fēng)，堅(jiān)持做到人走燈熄，從一度電一滴水節(jié)約做起。
四是強(qiáng)化管理，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。以“求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，中層以上干部結(jié)合實(shí)際
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。鼓勵(lì)全體職工從身邊做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立“立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”的意識(shí)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
五是嚴(yán)考核。定期對(duì)各科室和基層部所的基礎(chǔ)
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;從小事做起，從日常做起，從自身做起，這都需要我們?cè)趯?shí)踐中去把握和理解行為規(guī)范建設(shè)的要義。做起來(lái)，動(dòng)起來(lái)，有精神，有
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、團(tuán)隊(duì)合作及識(shí)別真假煙等能力的培養(yǎng)，并通過(guò)定期考核，促使專賣執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平與能力得到提升。
三是提高專賣執(zhí)法人員為民服務(wù)意識(shí)。該局要求全體執(zhí)法人員從本職做起，
