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加強細節(jié)管理，注重日常節(jié)約。要求員工從小處著眼，從身邊小事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一升油的良好習慣，促進日常辦公的節(jié)能
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段，確保為基層創(chuàng)優(yōu)工作提供技術(shù)支撐。
五是樹立責任意識。在創(chuàng)優(yōu)活動中，我們要從基礎(chǔ)做起，明責任，強落實，做好各自份內(nèi)的事，
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的緊迫感和責任感；二要從嚴要求，嚴格管理，企業(yè)要要管好干部、帶好隊伍，每名黨員干部要從我做起，嚴于律己，率先垂范
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點滴做起，從“五個做到”明確黨員責任，為企業(yè)改革發(fā)展作出貢獻。
一是做到“四有”：年度工作有打算；落實到位有措施；貫徹執(zhí)行有創(chuàng)新
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;全體員工務必堅持做好自互檢，務必保證機臺在崗人數(shù)不低于三人，全心全意保證產(chǎn)品質(zhì)量。廣大員工也紛紛表示，從點滴做起，查找短板，切實促進
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一道道風景線，成為大家共同學習的典范，推進基層全面工作實現(xiàn)和諧發(fā)展。
先從領(lǐng)導自身做起抓好學習，在支委成員和班組長黨員的帶動下，全體黨員從思想
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工作作風，堅持做到人走燈熄，從一度電一滴水節(jié)約做起。
四是強化管理，加強執(zhí)行力建設(shè)。以“求真務實”的工作作風，中層以上干部結(jié)合實際
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。鼓勵全體職工從身邊做起，從細節(jié)入手，樹立“立標、對標、達標、創(chuàng)標”的意識，營造“比、學、趕、超”的良好氛圍。
五是嚴考核。定期對各科室和基層部所的基礎(chǔ)
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;從小事做起，從日常做起，從自身做起，這都需要我們在實踐中去把握和理解行為規(guī)范建設(shè)的要義。做起來，動起來，有精神，有
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、團隊合作及識別真假煙等能力的培養(yǎng)，并通過定期考核，促使專賣執(zhí)法人員業(yè)務水平與能力得到提升。
三是提高專賣執(zhí)法人員為民服務意識。該局要求全體執(zhí)法人員從本職做起，
