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煙草在線射陽消息 中秋節(jié)過后，江蘇射陽分公司組織人員深入市場(chǎng)一線，開展卷煙市場(chǎng)情況調(diào)研活動(dòng)，全面掌握市場(chǎng)真實(shí)信息，為精耕節(jié)后市場(chǎng)提供
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、營銷、配送三方溝通協(xié)調(diào)，確保宣傳無“死角”。
三是認(rèn)真摸底，掌握實(shí)情。要求稽查人員深入市場(chǎng)，對(duì)申請(qǐng)人的經(jīng)營情況、工商營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營場(chǎng)所、經(jīng)營主體進(jìn)行初步
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;營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，提升員工創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，不斷提升站所人員履職盡責(zé)能力?！? 二是注重市場(chǎng)走訪。該局從服務(wù)站的三大職能入手，要求基層站所員工深入市場(chǎng)、貼近客戶
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，就“身入”到位。一方面：深入市場(chǎng)走訪，深入基層調(diào)研，深入一線作業(yè)，探索規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作，
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延續(xù)和換證工作的順利開展。
四是強(qiáng)化摸底考核。將摸底工作納入市管員績效考核內(nèi)容，明確摸底信息采集完成時(shí)間，全面落實(shí)信息采集指標(biāo)要求，確保延續(xù)和換證摸底信息
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）各處室年度、季度檢查考核工作，注重深入市場(chǎng)一線，走訪卷煙經(jīng)營戶，統(tǒng)一在職工食堂就餐，工作務(wù)實(shí)，指導(dǎo)工作
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及時(shí)制定了“四個(gè)一”走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)主題活動(dòng)方案，中層以上干部分別與結(jié)隊(duì)的稽查中隊(duì)深入市場(chǎng)調(diào)研走訪，認(rèn)真執(zhí)行，確保調(diào)研不走過場(chǎng)，不流
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、品牌培育、卷煙陳列、社會(huì)庫存等情況，指導(dǎo)營銷技巧，幫助解決零售戶在卷煙經(jīng)營過程中遇到的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，對(duì)零售戶生活中遇到的困難給予幫助和支持。機(jī)關(guān)各科室深入市
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，提前安排，科學(xué)合理做好“中秋、國慶”期間卷煙貨源儲(chǔ)備工作，確保市場(chǎng)卷煙銷售穩(wěn)定。
二是強(qiáng)化拜訪，調(diào)研市場(chǎng)。客戶經(jīng)理要深入市場(chǎng)加大實(shí)地拜訪
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考核成員，組成考核小組，解決人員參與少的問題，加強(qiáng)考核力度，繼續(xù)深入市場(chǎng)走訪，針對(duì)各員的工作情況、零售戶反饋問題情況、解決問題情況
