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務(wù)能力得到提高。這項(xiàng)交易完善了兩個公司現(xiàn)有的產(chǎn)品組合，因而將能夠提供更多的一體化解決方案來提高客戶滿意度。
“將來，Garbuio Dickinson集團(tuán)和虹霓公司將
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社區(qū)、街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把法律知識和法治精神送進(jìn)千家萬戶，引導(dǎo)群眾依法表達(dá)利益訴求，維護(hù)合法權(quán)益，促進(jìn)社會矛盾化解。
本次活動共接待咨詢129
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面、把問題擺上桌面、把矛盾化解在前面”，一是主題明確，不繞彎路。談話內(nèi)容圍繞四風(fēng)存在問題，結(jié)合前期征求意見情況，在自身學(xué)習(xí)、工作、思想方面再進(jìn)
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規(guī)范是法治煙草建設(shè)的一項(xiàng)重要保障，此次全面清理進(jìn)一步提高了管理規(guī)范性文件的可操作性和有效性，明確了工作中的責(zé)、權(quán)、利，將對依法行政和依法經(jīng)營管理、防范和化解可能
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記錄。對于談話中聽取到的意見或問題分類處理，工作建議性的現(xiàn)場答復(fù)，思想意識方面的及時(shí)化解、消除矛盾，確?；顒诱劤稣媲?#xff0c;談出實(shí)效。同時(shí)還制作
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好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)等方面的政策宣傳，及時(shí)化解各類矛盾，確保轄區(qū)內(nèi)煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
三是始終強(qiáng)化“兩基礎(chǔ)、兩主體”建設(shè)。努力夯實(shí)卷煙工業(yè)“第一車間”的建設(shè)基礎(chǔ)
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;將問題在基層解決，將矛盾化解在基層。
三是查邊查邊改是否真實(shí)見效。對征集的意見建議和查擺出的問題，認(rèn)真梳理歸納，對照檢查、對照整改，提出
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到點(diǎn)。三是化解難題實(shí)效化。要求單位、部門以釘釘子、過篩子精神，逐條梳理問題、建立臺賬、認(rèn)真查改落實(shí)；敢于動刀子，在優(yōu)化服務(wù)上下功夫，既要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)
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;及時(shí)化解客戶疑問。
二是加強(qiáng)指導(dǎo)。以開展卷煙營銷業(yè)務(wù)流程完善試點(diǎn)工作為抓手，突出規(guī)范卷煙銷售流程、市場價(jià)格，實(shí)地指導(dǎo)客戶進(jìn)行正確的卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、推介技巧
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的總體目標(biāo)。將北京煙草各項(xiàng)工作全面納入法治化軌道，運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)改革與發(fā)展的法治化。
三要求全面深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)
