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。要從風(fēng)險梳理、風(fēng)險識別、建立應(yīng)對方案三個方面開展法律風(fēng)險防控，風(fēng)險梳理要做到全員動員、全程梳理、全面梳理，及時建立預(yù)案，化解法律風(fēng)險。
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安全工作的特點，積極做好防火防盜、車輛管理等工作，對各類危險源和不穩(wěn)定因素做到心中有數(shù)，加強隱患整改和矛盾化解工作，為圓滿完成年度目標任務(wù)營造和諧
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精神，全面把握會議重要意義和深刻內(nèi)涵，進一步增強法治觀念，樹立法治思維，掌握法治方式，做到辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法
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的開設(shè)，將進一步增強企業(yè)干部職工學(xué)法用法守法的自覺性和主動性，進一步強化法治思維和法治方式意識，做到依法依規(guī)解決問題、化解矛盾，不斷提升
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的嚴重后果，在思想上給予正視和重視，并及時果斷地采取一些針對性的措施，認真加以克服、化解與解決，使之消失在萌芽狀態(tài)。如若不以為意，不預(yù)重視
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;確保矛盾化解在一線、關(guān)系融洽在一線、形象樹立在一線，切實做到“亮身份、作承諾、樹形象、看實效”，使群眾利益得到實實在在地解決?！? 二是注重宣傳引導(dǎo)樹典型。認真總結(jié)教育
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積極疏導(dǎo)化解，密切黨群干群關(guān)系。
技術(shù)培訓(xùn)到位。組織各煙葉收購點站長、烤煙輔導(dǎo)員等進行技術(shù)培訓(xùn)，烤煙輔導(dǎo)員對煙農(nóng)進行再指導(dǎo)，重點把握結(jié)構(gòu)優(yōu)化、分級扎把
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和低焦油卷煙的銷售力度；“促銷量”就是把四季度銷售任務(wù)層層細化解碼、考核到人；“保增長”就是通過日跟蹤、周通報、月考核保銷售穩(wěn)定增長。
同心服務(wù)共促發(fā)展。針對當(dāng)前卷煙
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，把四季度銷售任務(wù)層層細化解碼，劃分到片，分解到站，明確到人。為強化責(zé)任落實，要求掛鉤領(lǐng)導(dǎo)每月到相應(yīng)基層服務(wù)站調(diào)研不少于兩次
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執(zhí)法檢查與宣傳教育有機結(jié)合，通過強化與零售客戶的交流溝通，優(yōu)化執(zhí)法檢查與規(guī)范卷煙市場秩序管理，有效化解專賣執(zhí)法檢查阻力，努力構(gòu)建良好市場環(huán)境。
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