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落實(shí)到責(zé)任人，每位幫扶干部要根據(jù)每戶致貧的不同原因和情況制定具體幫扶措施，因人因戶因貧困原因對(duì)癥下藥，制定符合實(shí)際發(fā)展的扶貧規(guī)劃，確保幫扶措施
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全縣所有零售戶公布省公司統(tǒng)一的投訴受理電話、市局投訴熱線和蘆溪縣局投訴熱線。
三是建立明確清晰的零售戶投訴咨詢處理工作流程，明確各崗位的工作職能。
四是認(rèn)真查找零售戶投訴原因
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，持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理工作。
一是深入分析，查找原因。針對(duì)安全檢查中存在的問題，縣局（營銷部）高度重視，召開
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及時(shí)地更新和鞏固了相關(guān)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)理論知識(shí)，另一方面增強(qiáng)了安全管理人員分析事故原因、判斷事故原因和處理事故的能力，從而有力地推動(dòng)了企業(yè)安全管理工作整體水平的提升。
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;對(duì)各項(xiàng)浪費(fèi)現(xiàn)象的性質(zhì)進(jìn)行判斷并按要求進(jìn)行編號(hào)備案，同時(shí)對(duì)產(chǎn)生浪費(fèi)的原因進(jìn)行分析，查找發(fā)生浪費(fèi)的末端原因，提出整改意見建議。
通過開展這一項(xiàng)工作
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冷卻塔及制冷機(jī)的控制系統(tǒng)設(shè)定原因，冷卻塔中的水路未進(jìn)行循環(huán)，冷卻水池中的水也未混合均勻，所以制冷機(jī)水溫出現(xiàn)偏差，而當(dāng)電制冷機(jī)和溴化鋰制冷機(jī)同時(shí)
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員工參加會(huì)議。
會(huì)上，縣局（分公司）采取“望現(xiàn)象、聞做法、問原因、切要害”方法，對(duì)各項(xiàng)工作責(zé)任人“一對(duì)一”地“對(duì)癥開方”，分析
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近期安全管理工作。
一是突出原因分析，隱患整改，抓好治本攻堅(jiān)。認(rèn)真對(duì)待隱患整改工作，從人、制度、環(huán)節(jié)等多角度分析問題的根本原因，及時(shí)采取有效
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，深入幫助客戶分析、查找影響利潤提升的原因并及時(shí)建議客戶調(diào)整經(jīng)營策略，最大限度地提高客戶盈利水平。
二是開展客戶貼身關(guān)懷服務(wù)，提高服務(wù)效率。要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)
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及時(shí)到場的情況下，技術(shù)部主動(dòng)領(lǐng)責(zé)、搶抓時(shí)間，分析故障原因，討論技改可行性，研究確定技改方案，采取引入接地線等多項(xiàng)有力措施
