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;加強(qiáng)分級(jí)、收購(gòu)、打包、倉(cāng)儲(chǔ)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，狠抓過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量追溯制度，確保入庫(kù)備貨煙葉等級(jí)質(zhì)量均衡一致。堅(jiān)守“以誠(chéng)取信、以質(zhì)取勝”的質(zhì)量方針
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拼和裝載布局難題為目標(biāo)，選取車輛滿載率和運(yùn)輸總成本作為目標(biāo)指標(biāo)，構(gòu)建三維裝車模型，以訂單組拼、裝車碼放、路徑規(guī)劃和承運(yùn)均衡等四個(gè)智能算法模型為基礎(chǔ)
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兩種勢(shì)力取得均衡終于顯露出完美的結(jié)果，相較于McClelland No.2015 的溫和與甜美，PS這款煙草勁道極強(qiáng)直攻上顎但卻不霸道，Temper使用僅能
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;均衡安排市場(chǎng)供應(yīng)，避免年末出現(xiàn)個(gè)別卷煙品牌集中斷貨的現(xiàn)象，確保卷煙市場(chǎng)狀態(tài)平穩(wěn)。
二是減少雙向庫(kù)存。結(jié)合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，突出“四個(gè)注重”全面開(kāi)展
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;呈現(xiàn)出“一個(gè)符合預(yù)期、兩個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)、三個(gè)成效顯著”的特點(diǎn)，為全省系統(tǒng)平穩(wěn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但也存在如社會(huì)庫(kù)存總量和結(jié)構(gòu)偏高，地區(qū)間銷售不夠均衡，非法沖擊
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中“年初壓、年中調(diào)、年末控”的問(wèn)題為重點(diǎn)，牢牢把握省局（公司）“一季度強(qiáng)化市場(chǎng)預(yù)測(cè)，把握投放節(jié)奏”的具體要求，卷煙營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)均衡銷售
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規(guī)則投放、科學(xué)投放和選點(diǎn)投放，嚴(yán)控單客戶投放上限，避免利益輸送問(wèn)題。從均衡、合理、求實(shí)入手，合理調(diào)控不同訂貨周期的投放總量和不同品規(guī)投放上限，堅(jiān)決
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抄告營(yíng)銷部門(mén)，下調(diào)單次供貨標(biāo)準(zhǔn)，合理組織貨源，均衡銷售，有效防止卷煙異常流通。
五、比對(duì)卷煙打碼、查處日期，核查有無(wú)“內(nèi)鬼
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音。
科利肖說(shuō)，這種漲價(jià)是悄悄地逐步漲，高級(jí)煙到普通煙都有漲價(jià)，漲價(jià)分布均衡，消費(fèi)者不易察覺(jué)且支出更多。他說(shuō)，這種做法雖不地道
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上限，統(tǒng)一銷售節(jié)奏，維護(hù)好壓艙石品規(guī)狀態(tài)，為一季度和全年均衡銷售奠定基礎(chǔ)。三是扎實(shí)做好當(dāng)前專賣管理工作。全力以赴切斷違法卷煙流入渠道，治理違法違規(guī)
