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緊鑼密鼓的配合好正在開展的6S管理，對煙葉存放區(qū)域進(jìn)行分區(qū)劃分，針對區(qū)域現(xiàn)場進(jìn)行了黃色標(biāo)識線為準(zhǔn)，劃分區(qū)域號，對于分選出的煙葉歸類堆放管理
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，易查找。對檔案盒內(nèi)的歸檔文件進(jìn)行多件的集中裝訂，在提取和存放單份文件的時(shí)候，逐件按件號排放，如果查閱時(shí)間較長，應(yīng)登記查閱文件
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派駐組與片區(qū)生產(chǎn)技術(shù)員一道深入農(nóng)戶家庭，通過與煙農(nóng)溝通、談心，為督促未交售煙葉的農(nóng)戶盡快交售存放煙葉的工作取得了一定的進(jìn)展。
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葉包裝和成包存放質(zhì)量要求。
六是強(qiáng)化運(yùn)輸管理。簽訂運(yùn)輸協(xié)議，約定安全運(yùn)輸責(zé)任，確保調(diào)運(yùn)過程安全無事故。
七是強(qiáng)化物資管理。根據(jù)煙葉長勢和烘烤情況，評估
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譽(yù)度。
六是安全。高檔煙應(yīng)單獨(dú)專門存放，提升客戶經(jīng)營技巧，做到高高興興賺錢，安安全全存煙；提高零售客戶鑒別真假卷煙的能力，妥善處理
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;嚴(yán)格執(zhí)行散葉包裝和成包存放質(zhì)量要求。六是強(qiáng)化運(yùn)輸管理。簽訂運(yùn)輸協(xié)議，約定安全運(yùn)輸責(zé)任，確保調(diào)運(yùn)過程安全無事故。七是強(qiáng)化物資管理。根據(jù)煙葉長勢和烘烤情況，評估物資
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是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管。要求內(nèi)管人員不定期到各煙葉收購站點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，查看是否存在收購未預(yù)檢煙葉，交售煙葉的煙農(nóng)、收購合同、IC卡是否相符，煙站是否存在違規(guī)存放
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是抓好廢棄煙葉管理。進(jìn)入收購點(diǎn)倉庫的煙末或廢棄煙葉，定期清理，單獨(dú)存放，建立臺賬，按照規(guī)定程序進(jìn)行銷毀。
六是抓好收購巡查力度。定期或不定期
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交易假冒卷煙的犯罪嫌疑人張某。根據(jù)其現(xiàn)場交代，執(zhí)法人員追查到了其位于江北區(qū)的存放假冒卷煙的倉庫?，F(xiàn)場共查獲假冒卷煙300余條，案值逾15萬元。
通過對張某的多次審訊
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的難度。局領(lǐng)導(dǎo)明確指出，排除一切困難破獲此案。通過一個(gè)月的調(diào)查摸排，外線人員終于鎖定涉案當(dāng)事人劉某存放卷煙的庫房、及進(jìn)出貨規(guī)律等重要信息。
7月30日，
