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發(fā)展目標(biāo)和方向，具體落實(shí)好行業(yè)提出的五個(gè)具體上水平措施。
2.認(rèn)真研判酒泉實(shí)際，把工作要求落到實(shí)處。酒泉作為西北的一個(gè)偏遠(yuǎn)地區(qū)，卷煙消費(fèi)市場(chǎng)容量小
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生產(chǎn)點(diǎn)。工業(yè)企業(yè)配套物流倉(cāng)庫(kù)，尤其是煙葉倉(cāng)庫(kù)容量不足、布局過(guò)于分散的矛盾日益突出；部分倉(cāng)庫(kù)投入不足，設(shè)備設(shè)施落后，管理薄弱，嚴(yán)重
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配置效率低。市場(chǎng)容量不變，但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年上升，這是機(jī)制的作用，這是機(jī)制的效果。二是煙葉收購(gòu)工作效率明顯提高?；鶎訂挝辉跓熑~產(chǎn)購(gòu)合同管理上，一貫
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需求，并通過(guò)合適的終端渠道實(shí)現(xiàn)卷煙產(chǎn)品的市場(chǎng)供應(yīng)。
“我們圍繞稍緊平衡進(jìn)行了持續(xù)探索：一方面，我們從容量、狀態(tài)、行為、因素四個(gè)方面，以及市、區(qū)（
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是區(qū)域的人口數(shù)量，因而需要對(duì)武漢市近年來(lái)區(qū)域人口變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行相應(yīng)的分析，以便較好地把握武漢市卷煙市場(chǎng)的容量。
表2：武漢市人口數(shù)增長(zhǎng)速度表（單位
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，根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、城鄉(xiāng)居民收入、消費(fèi)需求變化等因素，參照歷史銷售數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)乜傮w市場(chǎng)容量、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、客戶盈利等情況，為科學(xué)決策提供參考依據(jù)
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，也有利于零售客戶自己掌握各種卷煙的銷售情況，以便確定合理的進(jìn)貨周期和庫(kù)存容量。
三忌單一無(wú)層次。一些零售客戶喜歡把卷煙平鋪陳列。平鋪陳列的好處在于卷煙擺放整齊
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按需求容量投放，則有一級(jí)市場(chǎng)需求5箱、二級(jí)市場(chǎng)需求4箱，三級(jí)市場(chǎng)需求1箱的分布，其原因在于不同地域市場(chǎng)下需求一、二類卷煙的目標(biāo)人群數(shù)量不同。從客戶業(yè)態(tài)細(xì)分角度
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能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)效益最大化的“王牌業(yè)務(wù)”。
“波士頓矩陣”認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個(gè)：即“市場(chǎng)引力”與“企業(yè)實(shí)力”。市場(chǎng)引力主要包括了企業(yè)銷售增長(zhǎng)率、目標(biāo)市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱
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;提高故障處理速度，進(jìn)而全面提升設(shè)備有效作業(yè)率。
1、維修數(shù)據(jù)知識(shí)庫(kù)平臺(tái)的建立
快速處理故障技術(shù)平臺(tái)的核心是知識(shí)，知識(shí)庫(kù)中擁有知識(shí)的容量及質(zhì)量決定了一個(gè)平臺(tái)所具有
