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，有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、齊抓共管”的煙葉生產(chǎn)工作格局，為有機(jī)煙葉發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
2.3 科研隊(duì)伍強(qiáng)大，技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新多力齊發(fā)
由煙草行業(yè)煙葉科、煙葉生產(chǎn)技術(shù)
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，有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、齊抓共管”的煙葉生產(chǎn)工作格局，為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，形成了發(fā)展煙葉的良好氛圍。
技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新：多方發(fā)力
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親自抓、煙站站長具體抓、抗旱工作組配合抓”的良好工作格局，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，帶頭進(jìn)駐煙站，深入村組查實(shí)情、訪民意，切實(shí)解決當(dāng)?shù)乜緹熒a(chǎn)
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;要著力抓好以下三個方面的工作：
要完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。要著力構(gòu)建各級各部門相統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)工作格局，建立完善決策、指揮、執(zhí)行的高效運(yùn)行體系，強(qiáng)化工作指導(dǎo)
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，一級抓一級的工作格局。落實(shí)黨建工作目標(biāo)包保制，大力加強(qiáng)對黨支部、黨小組、黨員工作監(jiān)督，從源頭上預(yù)防，建立逐級匯報(bào)、定期檢查工作制。在日常工作中
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、共同向目標(biāo)邁進(jìn)的工作格局。借助信息化手段，細(xì)化工作分析，實(shí)施動態(tài)管理，優(yōu)化管理體系，構(gòu)建“降低單箱耗葉”過程控制機(jī)制，開展課題
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，工會牽頭，各單位、部門密切配合、齊抓共管，一級抓一級、一級帶一級的工作格局。定期分析學(xué)習(xí)形勢，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，查找問題不足
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實(shí)施方案和細(xì)則，周密安排、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市、縣公司上下聯(lián)動、齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。其次
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牽頭，各單位、部門密切配合、齊抓共管，一級抓一級、一級帶一級的工作格局。定期分析學(xué)習(xí)形勢，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，查找問題不足，提出改進(jìn)措施
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考核體系中，形成了“一崗雙責(zé)”的工作格局。二是抓好警示教育。市局（公司）始終把灌輸教育與形象教育、正面教育與反面警示教育有機(jī)結(jié)合，先后組織黨員干部
