為您找到相關(guān)結(jié)果 8845 篇
-
執(zhí)行力；三是進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)查準(zhǔn)自身存在的問(wèn)題和差距；四是進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí)、職工信念、思想作風(fēng)，做到與時(shí)俱進(jìn)，全面提高
-
的專賣行政執(zhí)法體制?？h局將以此次行政執(zhí)法自查自評(píng)活動(dòng)為契機(jī)，查找存在的差距與不足，采取相應(yīng)措施，不斷使行政執(zhí)法工作制度化、規(guī)范化。
-
，持續(xù)提升精益制造水平，全力打造“金葉制造”。
一是深化全面對(duì)標(biāo)和課題攻關(guān)活動(dòng)。與行業(yè)先進(jìn)卷煙廠對(duì)比，與先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比，深入查找差距和不足
-
，重新定位工作。要充分認(rèn)識(shí)到與其他兄弟單位、各片區(qū)之間的差距，以新起點(diǎn)，新標(biāo)準(zhǔn)，投身于全新的工作?！? 三是站在新的起點(diǎn)，戒驕戒躁
-
學(xué)。要求以本次學(xué)習(xí)各級(jí)會(huì)議精神為抓手，以宣貫為出發(fā)點(diǎn)，找差距、尋不足、明措施、抓落實(shí)，理清思路、明確目標(biāo)，以學(xué)提能、以學(xué)促干，
-
進(jìn)行深入分析，突出抓好差距較大的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，查找短板，形成單位、部門、個(gè)人三級(jí)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，從而選定對(duì)標(biāo)研究課題。這些課題內(nèi)容涉及營(yíng)銷
-
，培育品牌、提升結(jié)構(gòu)仍然是全省提高煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，縮小與全行業(yè)差距的根本所在，提升一二類卷煙的銷售比重，仍將是營(yíng)銷工作的重中之重，
-
、終端建設(shè)。
“三想”，即從以前開(kāi)會(huì)在會(huì)場(chǎng)，到這次會(huì)議既在會(huì)場(chǎng)、又到辦公現(xiàn)場(chǎng)、卷煙市場(chǎng)的變化中，從與先進(jìn)單位各項(xiàng)工作的對(duì)比中，找差距、增壓
-
客戶訂單采集中的真實(shí)需求記錄，并進(jìn)行分析，對(duì)需求差距較大的客戶重點(diǎn)進(jìn)行記錄，并反饋給客戶經(jīng)理。二是個(gè)別客戶因操作失誤，造成訂單差錯(cuò)，
-
和差距，同時(shí)也要求專銷人員思想要高度統(tǒng)一，充分認(rèn)識(shí)專銷聯(lián)動(dòng)工作的重要性，實(shí)現(xiàn)專銷信息共享，形成“雙管齊下、齊抓共管”的良好局面。
?
