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;實行一月一報制，對異常品牌規(guī)格存銷比采取有力調(diào)控措施，降低月度“存銷比”，促進(jìn)卷煙價格上揚，提升客戶盈利水平和滿意度。
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分配、需求預(yù)測等方面，不斷提升經(jīng)濟(jì)運行決策水平和經(jīng)營市場能力。
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錄入煙草專賣案件管理信息系統(tǒng)，確保電子和紙質(zhì)案卷的一致性，實現(xiàn)案卷制作水平和行政執(zhí)法能力同步提升。
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學(xué)習(xí)了安全風(fēng)險管控相關(guān)知識，簽訂了以提升產(chǎn)品實物質(zhì)量水平和為市場提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，以具體項目工作為載體的支部共建、黨員結(jié)對協(xié)議書。雙方黨支部明確，要圍繞黨建與業(yè)務(wù)
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供給水平和供給質(zhì)量，為工業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展提供更好的原料保障；把好煙葉種植、烘烤、收購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建好卷煙生產(chǎn)“第一車間”，為卷煙品牌發(fā)展提供高端
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學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合起來，尋求工作良策，探索方法途徑，解決實際問題，努力實現(xiàn)員工理論水平和實踐能力的全面提升。
學(xué)習(xí)例會制度不僅營造了良好
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，關(guān)系到煙農(nóng)的切身利益。此次培訓(xùn)的舉辦，有效提高了參訓(xùn)人員的分級理論水平和實際操作能力，為2020年巍山烤煙高質(zhì)量收購打下了堅實基礎(chǔ)。
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體，探索開展“保底收益+入股分紅”等多種形式的土地經(jīng)營權(quán)入股合作模式，提升生產(chǎn)整體水平和土地產(chǎn)出效率、農(nóng)戶經(jīng)營效益。
四是延伸產(chǎn)業(yè)提升價值。待綜合體規(guī)模穩(wěn)定
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本色、擦亮文明底色、提升創(chuàng)新成色”，健全文明創(chuàng)建工作機(jī)制，深化創(chuàng)建舉措，細(xì)化任務(wù)分解，有效提高企業(yè)文明管理水平和員工隊伍文明素養(yǎng)。
下一步
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的態(tài)度，也檢驗了煙草專賣管理業(yè)務(wù)水平和專賣法律法規(guī)知識儲備情況，為專賣隊伍大練兵增添壓力和動力。
