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，對轄區(qū)經(jīng)營戶開展隨機(jī)抽查，調(diào)查內(nèi)容涵蓋依法行政、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、內(nèi)部監(jiān)管等四個方面。調(diào)查期間，共發(fā)放調(diào)查問卷50份，其中城區(qū)30份，農(nóng)村
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抓制度、促規(guī)范。組織修訂了《企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定》、制定完善了因公外出簽到制度、外事請銷假制度等，進(jìn)一步規(guī)范了員工的從業(yè)行為。
抓監(jiān)督、促提升?？h局督查部門通過隨機(jī)抽查和定期檢查
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檢查、現(xiàn)場提問等多種方式抽查審核了該局（分公司）各部門。經(jīng)過深入細(xì)致的審核，審核組對安全管理體系運(yùn)行情況給予了充分肯定，認(rèn)為該局（
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停放進(jìn)行抽查，要求值班人員做好安全值班記錄，要求各駕駛員收車后將車輛停放在規(guī)定位置，以確保安全措施得力、分工明確、責(zé)任到人，將各類安全隱患消滅在
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，固化指標(biāo)考核到部所、煙站和科室；二是煙葉、特勤中隊(duì)等崗位實(shí)行階段性考核；三是擴(kuò)大工資掛鉤幅度；四是探索固化指標(biāo)自我評價與抽查結(jié)合的辦法
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檢查以各部門自查、驗(yàn)證，貫標(biāo)辦抽查為主要形式，具體內(nèi)容包括工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、生產(chǎn)管理等方面，由專門檢查人員按照體系要求對相關(guān)表單進(jìn)行一一檢查，由
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實(shí)施方案》的精神進(jìn)行了片區(qū)間交叉檢查活動。
此次檢查兩縣局采取重點(diǎn)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的檢查方式，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)戶、違規(guī)大戶、無證戶進(jìn)行明查暗買，對市場易出現(xiàn)違法違規(guī)的區(qū)域
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。檢查工作通過采用資料查閱與市場抽查的方式，對納雍分公司落實(shí)“杜鵑情”服務(wù)品牌、貨源供應(yīng)、需求預(yù)測、創(chuàng)優(yōu)工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、品牌培育及問題的整改情況等工作的情況進(jìn)行了檢查。
檢查中地區(qū)卷煙
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包括銷售工作、網(wǎng)上訂貨、二次考核、客戶信息維護(hù)等；采取拜訪、暗訪、抽查等形式，共出動檢查人員97人次，走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個，涉及客戶250余戶
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進(jìn)行認(rèn)真討論和摸索，不斷找到自身的差距和不足，每月不定期進(jìn)行內(nèi)部自查、抽查，有針對性的開展“135工作法明星”的評比推選工作，在單位內(nèi)部形成了“比
