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局2011年度的依法行政工作開展情況匯報(bào)，隨后檢查評(píng)審了年度規(guī)范性文件及日常依法行政工作底稿，抽查了該局的行政許可及行政處罰卷宗，同時(shí)組織該局包括正副局長在內(nèi)10
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職能，組織內(nèi)管人員采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，重點(diǎn)檢查配送人員送貨流程的執(zhí)行情況，并現(xiàn)場核對零售戶的進(jìn)貨數(shù)量與實(shí)物是否相符，多渠道征求零售
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;采取閉卷考試、電腦操作、市場抽查等考核方法，對其巡查人員進(jìn)行逐一綜合考核，最終評(píng)選出優(yōu)秀的專賣巡查能手進(jìn)行表彰。
這是該局為了加強(qiáng)市場監(jiān)管，提高依法行政
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作出部署和安排，由該公司原料采購中心牽頭，公司技術(shù)中心及相關(guān)人員組成聯(lián)合檢查組，對所屬六家卷煙廠開展原料倉儲(chǔ)專項(xiàng)檢查工作。
此次檢查采用現(xiàn)場抽查和查看記錄
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，對轄區(qū)經(jīng)營戶開展隨機(jī)抽查，調(diào)查內(nèi)容涵蓋依法行政、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、內(nèi)部監(jiān)管等四個(gè)方面。調(diào)查期間，共發(fā)放調(diào)查問卷50份，其中城區(qū)30份，農(nóng)村
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抓制度、促規(guī)范。組織修訂了《企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定》、制定完善了因公外出簽到制度、外事請銷假制度等，進(jìn)一步規(guī)范了員工的從業(yè)行為。
抓監(jiān)督、促提升?？h局督查部門通過隨機(jī)抽查和定期檢查
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檢查、現(xiàn)場提問等多種方式抽查審核了該局（分公司）各部門。經(jīng)過深入細(xì)致的審核，審核組對安全管理體系運(yùn)行情況給予了充分肯定，認(rèn)為該局（
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，固化指標(biāo)考核到部所、煙站和科室；二是煙葉、特勤中隊(duì)等崗位實(shí)行階段性考核；三是擴(kuò)大工資掛鉤幅度；四是探索固化指標(biāo)自我評(píng)價(jià)與抽查結(jié)合的辦法
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停放進(jìn)行抽查，要求值班人員做好安全值班記錄，要求各駕駛員收車后將車輛停放在規(guī)定位置，以確保安全措施得力、分工明確、責(zé)任到人，將各類安全隱患消滅在
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檢查以各部門自查、驗(yàn)證，貫標(biāo)辦抽查為主要形式，具體內(nèi)容包括工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、生產(chǎn)管理等方面，由專門檢查人員按照體系要求對相關(guān)表單進(jìn)行一一檢查，由
