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、貨源、服務(wù)、尊重和成長(zhǎng)五個(gè)方面開(kāi)展需求分析，立足客戶經(jīng)營(yíng)出樣生動(dòng)化、店面活性化、訂貨信息化，提高服務(wù)的針對(duì)性和客戶滿意度。
四是注重提升客戶盈利水平。深入分析客戶盈利
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服務(wù)的針對(duì)性，落實(shí)客戶服務(wù)措施，提高客戶滿意度。
四是注重提升客戶盈利水平。綜合考慮需求、價(jià)格、貨源等因素，分析客戶盈利狀態(tài)，有針對(duì)性地制訂
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解決存在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，提高盈利水平，真是服務(wù)周到。”
沭陽(yáng)分公司還將進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)店月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的質(zhì)量，提升分析報(bào)告的實(shí)用性。
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）加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，狠抓服務(wù)營(yíng)銷工作，積極向廣大零售戶推介適銷對(duì)路的新品卷煙，確保春節(jié)卷煙市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定，最大限度的提升客戶的盈利水平。
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，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)店盈利水平。
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他們的卷煙盈利提升提供幫助。
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，福建中煙品牌講解員向東湖區(qū)域零售戶代表詳細(xì)講解了七匹狼“通仙”、“通泰”的品牌特色，尤其是“通仙”，為零售戶營(yíng)造了28.3%盈利空間。會(huì)后，東湖區(qū)
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，通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式對(duì)營(yíng)銷政策進(jìn)行宣傳解讀，引導(dǎo)零售客戶轉(zhuǎn)變訂貨觀念，結(jié)合零售客戶自身經(jīng)營(yíng)能力，切實(shí)提高卷煙盈利水平。二是做好終端經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
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”問(wèn)題，提高農(nóng)村客戶滿意度。二是重視品牌培育，提升盈利水平。加強(qiáng)對(duì)“10+N”等重點(diǎn)品規(guī)的宣講，通過(guò)普一類卷煙銷售提質(zhì)增效，幫助農(nóng)村客戶把握
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，及時(shí)耐心解疑釋惑。挖“真問(wèn)題”，解開(kāi)客戶心結(jié)。從終端經(jīng)營(yíng)、品牌培育、溝通方式等多個(gè)維度入手，引導(dǎo)零售客戶更新經(jīng)營(yíng)理念，積極尋找店內(nèi)盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。加強(qiáng)數(shù)據(jù)
