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;一些農(nóng)村公共場所控煙工作近乎是空白，既沒有成立控煙領(lǐng)導(dǎo)小組也沒有任何控煙宣傳行動，成為嚴重的盲點盲區(qū)。三是監(jiān)管工作存在先緊后松，難以持續(xù)良序堅持。即使有的
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需求；一邊加強需求側(cè)管理，有效滿足需求，努力引導(dǎo)需求，善于創(chuàng)造需求。尤其跟著需求走，消費不能流失，市場不留空白
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商務(wù)用煙的市場空白，也為芙蓉王的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 進入2000年，中國經(jīng)濟高速發(fā)展模式開啟，高端消費爆發(fā)，芙蓉王品牌推出了“硬藍
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;感情生活空白?？粗磉叺呐笥岩粋€個結(jié)婚生子，父母不停地催婚，我?guī)缀趺恳惶於蓟钤诨炭种小Ｄ菚r候的我，頭發(fā)大把大把地掉，暗瘡肆意爬上了我的臉
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:300741)等上市公司。政策風險：目前我國的新型煙草市場還處在政策空白期：尚未允許HNB銷售；霧化電子煙目前禁止線上銷售，進一步的政策也都還在路上。而
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”的“空白處”生出“有”來，在產(chǎn)品設(shè)計、營銷創(chuàng)意上做到“絕無僅有”?！ 【唧w來說，工業(yè)企業(yè)應(yīng)避免“閉門造車”，在調(diào)制配方、設(shè)計包裝、營銷策略上邀請商業(yè)企業(yè)深度介入
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，更是中國煙草民族工業(yè)的起點。TA經(jīng)歷過無比輝煌的黃金時代，在國內(nèi)卷煙工業(yè)還處于落后階段之時，重九的崛起填補了我國卷煙制造業(yè)的空白，樹立起民族工業(yè)
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，唱響營銷服務(wù)“好聲音”。
臺歷本上的最美“和聲”
每條營銷線的客戶經(jīng)理的辦公桌上總少不了一本臺歷，臺歷的每一頁空白處都猶如日志一樣習慣性地記載著每一階段的工作情況
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保留的填補空白，而是從企業(yè)到產(chǎn)品到市場的全力以赴。從這個角度來看，重慶中煙作為目前品牌體量還十分有限的一個企業(yè)，敢于加碼中支煙，并集中優(yōu)勢資源
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，建立了煙草化學成分與卷煙物理保潤性能的數(shù)學模型、煙草和煙氣化學指標與感官舒適度的數(shù)學模型，原創(chuàng)性地提出了卷煙保潤系統(tǒng)解決方案，填補了國內(nèi)空白；
