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，完善制度、健全機制，轉(zhuǎn)變作風、嚴格管理，牢固樹立責任意識、憂患意識和大局意識，認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理措施，以強化安全責任落實為核心
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;從中分析進銷存系統(tǒng)在推廣過程中存在的問題，有針對性的調(diào)整各種問題的管理措施，持續(xù)推動進銷存系統(tǒng)平穩(wěn)運行。
4、嚴考核激勵，提升客戶掃碼水平。要逐步建立
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，以綜合生產(chǎn)煤耗、水耗、電耗“三耗”指標為抓手的能耗管理工作思路，改進完善各項管理措施和工作方法，以提高節(jié)能降耗水平為目標，強化能耗對標管理
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職工真正把思想統(tǒng)一到今年確定的各項奮斗目標上來；要全面抓好工作責任落實，細化管理措施，切實做到人人肩上有擔子、個個心中有目標，確保全年各項工作
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有效的管理措施，切實加強對無證經(jīng)營的治理工作。
切實加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督。按照著力構(gòu)建“制度完善、責任明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系工作要求，牢固樹立“嚴格規(guī)范是
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還有發(fā)展勢頭?？梢?#xff0c;執(zhí)行煙葉生產(chǎn)線路競聘是有效的管理措施，加快落實煙葉生產(chǎn)的有效途經(jīng)，對完成各項指標任務(wù)起到很大的促進作用。
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;依法制定本單位禁止吸煙的制度和相應的管理措施；結(jié)合本單位具體實際，做好禁止吸煙的宣傳教育工作；在禁止吸煙的場所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙標志，不得設(shè)置
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;嚴格要求自己，時時處處發(fā)揮管理人員的示范及帶頭作用，樹立帶頭人良好形象。要通過學習提升思想政治水平、政策理論水平和企業(yè)經(jīng)營管理水平，強化管理措施，
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工作落實、落靠。掌握糧食及農(nóng)村土地、人力市場變化趨勢，做好煙農(nóng)的穩(wěn)定工作；提高煙葉質(zhì)量，降低種植風險；細化煙葉種植合同管理措施，切實
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上要更加努力，以用好、用足政策措施為前提，從管理措施、技術(shù)措施的全面提高，抓好煙葉生產(chǎn)；四是基礎(chǔ)上要取得突破，關(guān)鍵是落實好計劃面積
