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管理模式。通過崗位測(cè)評(píng)和技能評(píng)定，開展崗位競(jìng)聘和全員套崗，實(shí)現(xiàn)崗位與責(zé)任的統(tǒng)一，崗位級(jí)檔反映員工技能水平。同時(shí)依據(jù)考核結(jié)果和任職資格水平的變化，實(shí)時(shí)
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;消除隱患，不斷向安全規(guī)范化管理模式靠近。
針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)自查的缺項(xiàng)，投入26萬多元，對(duì)全市系統(tǒng)安防系統(tǒng)進(jìn)行完善、維保和檢測(cè)，確保安防基礎(chǔ)設(shè)施
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崗鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)育苗工作的監(jiān)管，加大育苗機(jī)械化，實(shí)行專業(yè)化育苗、商品化供苗的管理模式，嚴(yán)格按照“統(tǒng)一場(chǎng)點(diǎn)、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一供苗”的要求，抓
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，全面推進(jìn)育苗管理模式由分散型向規(guī)模型、集約型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)100%“基地化育苗、專業(yè)化服務(wù)、規(guī)范化操作、精細(xì)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作”，切實(shí)提高煙苗整體質(zhì)量，確保在
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小棚配套大田移栽面積5-5.5畝的標(biāo)準(zhǔn)，育足煙苗，原則上2月5日前完成播種工作；二是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，以統(tǒng)一的育苗管理模式，統(tǒng)一
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指出，皖南煙葉公司經(jīng)營管理模式具有特色，在全國率先實(shí)行了市場(chǎng)化。煙葉有特色，全國特色煙葉開發(fā)從皖南焦甜香開始。皖南煙葉“兩個(gè)一流”表現(xiàn)在專業(yè)化服務(wù)一流
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;積極籌備并舉辦好天等現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，把天等誠信互助小組管理模式作為客戶管理維護(hù)的標(biāo)桿模式推廣至全市，不斷提升全市網(wǎng)建總體水平。
四是辦好系列營銷競(jìng)賽。嚴(yán)格按照“1+5
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;大膽創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理模式，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全區(qū)煙葉生產(chǎn)取得了顯著成績(jī)，種植面積穩(wěn)步提升，共完成移栽面積2萬多畝，比2011
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、服務(wù)在社”的管理模式，在認(rèn)真總結(jié)往年成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，加大指導(dǎo)扶持力度，著力發(fā)展綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社，穩(wěn)步推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，
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率指標(biāo)；總結(jié)出了云南煙葉三種保險(xiǎn)模式和多種保費(fèi)籌措機(jī)制；對(duì)云南煙葉組織按規(guī)模、運(yùn)作模式、管理模式、性質(zhì)、形式進(jìn)行了分類和排序；提出了云南煙草農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)
