為您找到相關(guān)結(jié)果 2828 篇
-
，一直將隊(duì)伍建設(shè)作為基層煙葉站建設(shè)核心來(lái)抓，堅(jiān)持 “以人為本、注重管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的管理理念，以建設(shè)一支“開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)”的煙葉站隊(duì)伍作保障，提升
-
壯美樂(lè)章。
管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，扎實(shí)的管理基礎(chǔ)是一流卷煙制造工廠建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提和保障。因此，首先確立科學(xué)合理的管理理念是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。
通過(guò)長(zhǎng)期的理論
-
適應(yīng)新的贛州煙廠發(fā)展的需要。在管理上，通過(guò)引入先進(jìn)適用的管理技術(shù)、管理方法，促進(jìn)先進(jìn)管理理念的傳播和推廣，進(jìn)一步理順企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、完善企業(yè)制度流程
-
、守”的管理理念，延伸監(jiān)管的時(shí)間和空間，采取“打時(shí)間差”、“跨片檢查”等形式，不定時(shí)、不定點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)控，真正將“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土
-
，新區(qū)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子要始終堅(jiān)持“以員工為本”的管理理念，進(jìn)一步突出人文關(guān)懷，為員工提供完善的后勤保障，解決員工的后顧之憂
-
。
賞識(shí)教育?，F(xiàn)代企業(yè)大力倡導(dǎo)人性化管理，注重人的潛能開(kāi)發(fā)，在挖掘職工潛能方面作了很多有益的嘗試?！百p識(shí)員工”是一種屢試不爽而行之有效的管理理念。管理者要學(xué)會(huì)贊美
-
員工素養(yǎng)。以“穩(wěn)定中求提升”、深化6S精益管理為工作目標(biāo)，以“進(jìn)一步提升6S精益管理理念、進(jìn)一步強(qiáng)化6S推行技能，進(jìn)一步鞏固6S精益管理的落地與延伸”為工作思路
-
；二是切實(shí)加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，全面提高職工整體素質(zhì)，充分運(yùn)用先進(jìn)管理理念和信息化手段，積極鼓勵(lì)小改小革，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
-
，對(duì)我公司各生產(chǎn)工段的工作流程、先進(jìn)設(shè)備以及在制品情況等進(jìn)行了系統(tǒng)了解，對(duì)于秦?zé)煓C(jī)公司易地技術(shù)改造之后一流的工藝設(shè)備以及先進(jìn)的管理理念和整潔寬敞的工作環(huán)境表示肯定。
-
；二是改變重效益、輕管理，重經(jīng)營(yíng)、輕規(guī)范，重眼前、輕長(zhǎng)遠(yuǎn)的思維，樹(shù)立起科學(xué)發(fā)展、科學(xué)管理理念，深入推進(jìn)內(nèi)部管理工作規(guī)范化、痕跡化、流程化
