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領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位廉政明示承諾28份，嚴格自律、遵守規(guī)定、以身作則、率先垂范，管好自己，管好部門，通過加大督辦、檢查、考核力度，確保制度
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;堅決杜絕重形式、走過場，真真切切放下架子、撲下身子開展幫扶活動，使終端建設(shè)穩(wěn)步提高?！? 三是市場考核“嚴”。全面加強監(jiān)督考核力度，以考促管，
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考核力度，促進全員優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度?！? 三是轉(zhuǎn)作風(fēng)，注重服務(wù)細節(jié)。深化“135”工作法的應(yīng)用，有效發(fā)揮終端功能，通過
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、大起大落；二是要強化規(guī)范管理，嚴肅收購紀律，加大督查考核力度，杜絕“人情煙”或“壓級壓價”等違紀違規(guī)行為發(fā)生，做到收購眼光平衡
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隊伍建設(shè)。他們每年均要開展不同層面、不同崗位的業(yè)務(wù)理論和技能培訓(xùn)，同時加大考核力度，把專賣日常工作內(nèi)容做了進一步分解和細化，以“市場凈化率、案件查處數(shù)、線索
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；四是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大督促檢查考核力度；五是及早謀劃好來年工作，抓住有利時間做好水窖灌水、農(nóng)家肥大積大造以及烤房和水利工程建設(shè)等工作。
市煙草公司
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收購級別的除“青”棄“雜”工作；二是強化烤煙預(yù)檢關(guān)，加大對烤煙預(yù)檢員的考核力度，確保預(yù)檢到位，預(yù)檢時做好烤煙分級宣傳，指導(dǎo)煙農(nóng)把一
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水平提升和改進的空間。堅持目標測量、分析和改進機制，通過對改進措施的跟蹤驗證實現(xiàn)目標改進的環(huán)環(huán)相扣。加大目標責(zé)任考核力度，充分發(fā)揮目標導(dǎo)向作用，切實改進工作質(zhì)量
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視覺沖擊，清晰明確的讓消費者看到柜臺上陳列的卷煙品牌，從而激發(fā)消費者的購買欲望，提高培育品牌的動銷?！? 四是加強品牌培育考核力度。區(qū)營銷部以“一月一鄉(xiāng)鎮(zhèn)三品
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圍繞上半年卷煙營銷及金圣銷售工作認真分析了當前營銷工作中存在的問題及難點，擬定了下半年工作打算，將從加強規(guī)范經(jīng)營、工商協(xié)同、專銷結(jié)合及加大金圣品牌考核力度等方面努力落實好今年
