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好信息化手段。制作電子版信息采集庫存盤點表，并利用微信、QQ等即時通訊軟件，將系統(tǒng)內(nèi)實時庫存?zhèn)鬏斨量蛻艚?jīng)理手機直接開展庫存盤點，效率顯著提升1倍。
二是保證
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部門等人員現(xiàn)場監(jiān)督銷毀，填寫廢棄煙葉處理監(jiān)管表并確認(rèn)簽字，避免廢棄煙葉非法流出。
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公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行摸排工作，并建立關(guān)系，發(fā)展線入，建立情報網(wǎng)。二是制定《打擊超限量寄遞煙草制品排班表》，要求稽查中隊每天到對應(yīng)的快遞企業(yè)進(jìn)行檢查
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煙農(nóng)、政府、企業(yè)“三滿意”的良好效果。
一是合理調(diào)度資金，確保煙款兌付。指定專人每天根據(jù)縣局煙站提供的付款明細(xì)表，經(jīng)市公司審核無誤后，科學(xué)合理地調(diào)度資金
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）制定了“三員”煙草專賣零售客戶動態(tài)管理銜接表，使得轄區(qū)內(nèi)的“三員”實現(xiàn)緊密聯(lián)系和溝通，真正將經(jīng)營、管理與服務(wù)情況進(jìn)行對接，實現(xiàn)在同一平臺上的動態(tài)
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“考核關(guān)”。加強對物流車輛維修費用、油耗的考核，每月將配送車輛修理及油耗情況表張貼通報，對于油耗量大的車輛，進(jìn)行原因查找和分析。
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、漏洞找準(zhǔn)。
整改責(zé)任落實到人。針對整改問題，追根溯源要求部門負(fù)責(zé)人立下“軍令狀”，制定完成整改的具體時間表，細(xì)化整改具體方案和思考可行性，
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的輪流交售表時，再也不手忙腳亂到處去找筆啦！”電訪員小吳向筆者補充到。
近日，貴州鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣局經(jīng)過精益化管理培訓(xùn)營造出全員參與的精益改善氛圍，從事
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工商管理部門，由其通過“一表登記、一窗口受理、一站服務(wù)、一戶一碼”的工作流程辦理換證，公司原“三證”統(tǒng)一上繳、存檔，核發(fā)加載“統(tǒng)一社會信用代碼”新營
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上級主管部門備案公示后執(zhí)行。鮮煙葉烘烤用電原則上應(yīng)與其他性質(zhì)用電分開計量，供電企業(yè)應(yīng)積極協(xié)助經(jīng)營主體做好鮮煙葉烘烤用電計量表的安裝和改造工作。確實無法分表計量的，按照定比
