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專家組成員帶領(lǐng)團隊，開始探索以生理調(diào)節(jié)手段降低煙堿和TSNAs。
2012年，歷時5年，經(jīng)過300多個配方和上千次篩選、驗證試驗，楊春雷團隊
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;獲利可能少些，但嚴格地維護了國家和消費者利益，維護了社會穩(wěn)定，勢必贏來客戶支持和消費者信賴。
2017年年初，一位交往5年多的網(wǎng)友對我說
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5年了。面對年輕人外出打工、村里人大多是老弱病殘、沒有水泥路和耕地荒廢的現(xiàn)狀，周建華積極幫助村民樹立勤勞致富的觀念，帶頭在房前屋后開墾荒地，帶動風(fēng)氣改變
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;夏振遠牽頭成立20人團隊，以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)、生物防治為重點、物理防治為輔助、化學(xué)防治為補充，結(jié)合全省40多個主要煙葉產(chǎn)區(qū)的實際，經(jīng)過5年的時間建立起完備的根結(jié)
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;目前整個村委會下轄的14個村民小組，共種植了4280畝11600擔(dān)烤煙，每年收入1700萬元，這樣的經(jīng)濟狀況已連續(xù)穩(wěn)定了5年以上?！毙氯A村委會黨總支書記兼
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，標(biāo)值約為460億人民幣以上。簡而言之，非法煙草制品的貿(mào)易額，一年就可以抵得上一個中等城市的財政收入，2年多就可以建一座三峽大壩，不到5年就能
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、數(shù)字化”三大戰(zhàn)略。其“追趕”戰(zhàn)略中指出，要加快實現(xiàn)“天子”品牌“兩步走、翻兩番”目標(biāo)，即：通過兩年時間的努力，到重慶中煙5年考之際，
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。作為駐村第一書記，王贛萍已經(jīng)在村里待了5年，對村里每家每戶的實際狀況，尤其是貧困戶情況，她清楚得很。
光輝村共有貧困戶30戶82人
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區(qū)的戰(zhàn)略協(xié)議，以玉溪為試點，通過3年左右時間，基本實現(xiàn)核心煙區(qū)的穩(wěn)定；通過5年左右時間，全面實現(xiàn)全市核心煙區(qū)煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展
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，有總綱、配套政策、專項規(guī)劃貫穿和相互支撐的政策體系，無疑是未來4-5年或更長一個階段做好煙草經(jīng)濟運行工作的根本指南。正確解讀工業(yè)企業(yè)的角色定位、使命擔(dān)當(dāng)、目標(biāo)路徑，
