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的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于防范法律風(fēng)險(xiǎn)。21世紀(jì)以來，國(guó)家局相繼提出了“一要規(guī)范、二要改革、三要發(fā)展”和建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、充滿活力、富有效率”的中國(guó)煙草的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)，把規(guī)范擺在
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了隊(duì)伍活力。
以上是崗位月度考核的方法，對(duì)于年度崗位考核，佛山煙草采用了不同的思路模式：為了更好地對(duì)年度個(gè)人崗位工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，我們采用
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中式卷煙質(zhì)量，維護(hù)國(guó)家利益，維護(hù)消費(fèi)者利益，為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的陽(yáng)光煙草而不斷的努力。
（三）在人力資源
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）創(chuàng)新機(jī)制，激勵(lì)員工。
商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新，要通過健全評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制來激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，通過良性競(jìng)爭(zhēng)增強(qiáng)科技隊(duì)伍活力。企業(yè)要制定公平、公正
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，也是員工樂于發(fā)揮自身作用，積極投身到企業(yè)建設(shè)中來的重要基礎(chǔ)。善于使用與管理人才的企業(yè)，其員工隊(duì)伍的工作活力相對(duì)較強(qiáng)。反之，企業(yè)的從業(yè)隊(duì)伍建設(shè)將呈現(xiàn)出
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創(chuàng)造新方法，使班組始終富有生機(jī)和活力。四是行政管理與民主管理相結(jié)合原則。在班組內(nèi)部，既要維護(hù)班組長(zhǎng)的行政指揮權(quán)威，又要尊重職工的民主權(quán)利，鼓勵(lì)
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，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量良好，企業(yè)發(fā)展充滿活力。
堅(jiān)持黨管干部，提高黨員綜合素質(zhì)。該局黨總支和黨支部注重加強(qiáng)黨員教育管理，深入了解、掌握好干部隊(duì)伍和黨員
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提升企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工活力，增添企業(yè)開拓進(jìn)取的內(nèi)在動(dòng)力，全面推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作的順利有序開展；二是與ISO9000質(zhì)量體系建設(shè)工作相結(jié)合，以工作流
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崗位練兵、競(jìng)聘上崗等手段，人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、充滿生機(jī)與活力的用工分配機(jī)制已經(jīng)形成。
2、黃石公司共有營(yíng)銷人員103人，其中獲得高級(jí)卷煙商品銷售師
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的活力。在煙葉生產(chǎn)過程中，以卷煙工業(yè)企業(yè)質(zhì)量需求為訴求，樹立質(zhì)量系統(tǒng)工程，實(shí)施全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。
三、工商聯(lián)合，提升原料保障能力
