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，2013年開展精益管理以來，鑫葉投資公司本部和印包業(yè)子公司通過精益管理，共計節(jié)約成本費用8400萬元，并通過產(chǎn)品降價累計為主業(yè)降低采購成本
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、沒關(guān)系，真的就無法戰(zhàn)勝有資源、有背景、有關(guān)系的創(chuàng)業(yè)者嗎？不見得。2013年5月，我成立了一家叫“潤米咨詢”的小破公司，開始創(chuàng)業(yè)。這家小破公司
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上游，原本承擔(dān)灌溉、蓄水功能的鐵沖水庫，則因庫容規(guī)模小、年久失修滲水、水資源浪費等現(xiàn)象，已無法滿足當(dāng)?shù)厝藛T、灌溉的需求。2013年寧鄉(xiāng)煙草部門聯(lián)合當(dāng)?shù)卣ㄨF
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市場快速成長，未來可期。下面我們來看看，近年來國內(nèi)各大中煙在新型煙草制品加熱不燃燒的基本布局：
2013年，中煙總公司新型煙草制品
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，常德卷煙廠易地技改后，搬到新工廠才停用。
2013年，常德卷煙廠又啟動了“我創(chuàng)想我快樂”活動，鼓勵一線員工建言獻(xiàn)策。袁建華又提出了智能制絲線
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;是一名有著七個煙葉站點的工作經(jīng)歷、擔(dān)任過四任站長的“老煙草”。由于常年下鄉(xiāng)，飲食不規(guī)律，患了嚴(yán)重的胃病，一直在帶病堅持工作。2013年，為更好
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“1·02”經(jīng)營非法生產(chǎn)卷煙網(wǎng)絡(luò)案件是“雷霆三號”專項行動的又一重大戰(zhàn)果。2013年1月2日，根據(jù)群眾舉報，他帶領(lǐng)稽查人員在縣長途汽車站查獲一起非法運輸卷煙案件。經(jīng)現(xiàn)場
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不要我們了！?！崩罱ㄎ穆犕?#xff0c;哽咽著半天說不出話來，心里想著：對這個家我操心的太少了啊！
2013年夏忙收小麥時，
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，說鄒楓真是個能干的小伙子?！? 2013年，鄒楓剛踏上客戶經(jīng)理崗位，初次拜訪客戶卻吃了一個“硬釘子”。
“煙草公司是咋搞的，好賣的本地?zé)煻紱]有
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，最終收獲了員工們的敬畏與支持。
甘當(dāng)公仆 高效服務(wù)
正所謂一分耕耘，一分收獲，付出就會有所回報。2013年她帶著市局領(lǐng)導(dǎo)的重托，在家人
