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，重點(diǎn)品牌保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，合作生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，創(chuàng)新品類、高端、高價(jià)位卷煙快速增長(zhǎng)；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，精益管理深入開展，節(jié)能
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，這也意味著，1.4億人口的俄羅斯，有大約4700萬(wàn)人是煙民。
莫斯科管理學(xué)院醫(yī)療保健發(fā)展中心公布的一項(xiàng)調(diào)查指出，俄羅斯的吸煙者一般是在15歲至
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精細(xì)化服務(wù)，在新時(shí)代更具有實(shí)際意義，因?yàn)閭€(gè)性化需求呈現(xiàn)出爆發(fā)式態(tài)勢(shì)。廣大零售戶要充分利用大數(shù)據(jù)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，利用積分管理系統(tǒng)
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，張健（右）參與蕪湖市局（公司）組織的質(zhì)量管理體系互查工作時(shí)，在跟同事查閱相關(guān)資料。
2016年5月8日
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，他感受著組織的鼓勵(lì)和關(guān)懷，在馬鞍山煙草優(yōu)良的工作環(huán)境下，他先后自費(fèi)修完工商管理大專學(xué)歷；學(xué)海無(wú)涯，目前正在積極進(jìn)修工商管理本科課程
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落，他又跑去蓋上薄膜，以防煙苗凍傷。
“整地、施肥、移栽、打杈……每個(gè)環(huán)節(jié)王站長(zhǎng)和技術(shù)員們都是親自到現(xiàn)場(chǎng)，手把手教管理技術(shù)。說(shuō)實(shí)話，對(duì)于煙葉的長(zhǎng)勢(shì)情況王
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“秭歸小西藏”之稱。在這里，王飛整整工作了6年。
2005～2006年，磨坪煙葉因管理失控，很多煙農(nóng)血本無(wú)歸，政府問(wèn)責(zé)
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，在行業(yè)內(nèi)率先提出“煙葉一生管理”理念，開展了“品牌導(dǎo)向的原料體系研究項(xiàng)目”研究工作,其中“大數(shù)據(jù)”功不可沒(méi)。
??“開展研究的第一步，是明確品牌需求。為了掌握真實(shí)
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的決策和正確的領(lǐng)導(dǎo)肯定是分不開的，但同時(shí)，也體現(xiàn)了三屆基層領(lǐng)導(dǎo)的高度責(zé)任心和管理水平。他們給員工最大的感觸有三點(diǎn)：一是遇到困難，敢于擔(dān)當(dāng)
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辦事，把工會(huì)建成真正的“職工之家”。
情系工會(huì) 十年結(jié)碩果
為了把職工眼里的“文體股”打造成“普法宣傳陣地”、“民主管理平臺(tái)”、“職工維權(quán)后盾”、“愛(ài)心幫扶驛站”，賈明玉
