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準(zhǔn)確定位為：市場引導(dǎo)、因地制宜、計(jì)劃種植、主攻質(zhì)量、調(diào)整布局，并提出了“穩(wěn)步發(fā)展、提高質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化管理、增加效益”的方針，極大地刺激了烤煙生產(chǎn)
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經(jīng)營企業(yè)必須立足于卷煙零售市場的發(fā)展現(xiàn)狀，既要從宏觀運(yùn)行的層面做好“紅雙喜”8毫克低焦油卷煙品牌的市場布局、培育目標(biāo)確定以及重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃等工作。還要從開展細(xì)節(jié)性卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)入手
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；網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，德陽市發(fā)改委對市民建議的回復(fù)，千篇一律，全是“德陽建設(shè)是有規(guī)劃的、有布局的，請相信德陽明天一定會更美好”；
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（長嘴）”。
“利群（軟紅長嘴）”、“利群（長嘴）”發(fā)展成熟的營銷培育歷程，經(jīng)典的如同教科書。提前布局
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;消費(fèi)者花錢購買自己認(rèn)為最有價(jià)值的商品和服務(wù)，并且自己決定與零售商打交道的方式。簡言之，當(dāng)今的消費(fèi)者變得更有智慧。
技術(shù)并不是市場重新布局的唯一因素，經(jīng)濟(jì)
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目標(biāo)”相結(jié)合，注重品牌在終端市場布局的“適應(yīng)性、穩(wěn)定性、梯次性”。以精品街為重點(diǎn)，以實(shí)銷競賽為手段，對培育效果突出的零售商戶給予一定的激勵(lì)。截至2010年年
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健康發(fā)展，必須以全面提升謀篇布局的創(chuàng)新力，團(tuán)結(jié)協(xié)作的凝聚力和真抓實(shí)干的執(zhí)行力來實(shí)現(xiàn)。為此，我們須認(rèn)真貫徹落實(shí)省市局工作會議精神，緊緊圍繞“卷煙上水
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，共克時(shí)艱，凝心聚力，以更加堅(jiān)決的態(tài)度和更加扎實(shí)的作風(fēng)，正確處理好煙草產(chǎn)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系，合理規(guī)劃各業(yè)生產(chǎn)布局，穩(wěn)定煙葉
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;推進(jìn)“一項(xiàng)工程”，即科學(xué)謀劃、合理布局，著力推進(jìn)就地技改工程；抓住“一個(gè)契機(jī)”，即以“創(chuàng)優(yōu)”、“對標(biāo)”工作為契機(jī)，步步為營
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的整體規(guī)劃以及合理布局，突出提升卷煙經(jīng)營企業(yè)的品牌培育地位，使之真正成為“黃金葉”卷煙品牌培育的一支“生力軍”和堅(jiān)固“堡壘”。從而，為該品牌的培育和發(fā)展壯大創(chuàng)造更加
