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生產(chǎn)
2008年1月，郜萌被任命為制絲車間工段長(zhǎng)。踏入管理崗位的他深知此工作的重要性，為做到嚴(yán)于律己，事事作表率，6年來(lái)，他
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代表世界水平的產(chǎn)品，更是來(lái)自國(guó)外的先進(jìn)設(shè)計(jì)理念、工藝技術(shù)、裝配模式和項(xiàng)目管理模式，是硬件和軟件的齊頭并進(jìn)，共同推動(dòng)公司技術(shù)水平、研發(fā)能力提升到一個(gè)新的高度
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2008年10月8日，有一個(gè)卷煙零售商戶海生（一個(gè)同事管理的商戶，從同事嘴里知道我集煙標(biāo)）給我打電話，他有一個(gè)遠(yuǎn)房親戚有一批
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NPK10：12：18煙草專用肥65kg，硫酸鉀10kg，有機(jī)肥40 kg，采用雙層施肥方法；其余栽培管理措施均按
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”?！? 在受邀到南陽(yáng)卷煙廠參加黃金葉（百年濃香）上市推介會(huì)的過(guò)程中，我們參觀了卷煙生產(chǎn)流水線，對(duì)黃金葉品牌產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)原料、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理有
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流水線，對(duì)黃金葉品牌產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)原料、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理有了更為直觀的感受。鐵別是會(huì)議上通報(bào)了河南中煙對(duì)于地方稅收的突出貢獻(xiàn)，讓我對(duì)家鄉(xiāng)的卷煙品牌充滿了自豪、充滿了自信。
近期
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”，國(guó)家局黨組的部署就很難內(nèi)化于心；沒(méi)有思想深處的“熱心腸”，精益管理就很難在各個(gè)崗位落到實(shí)處。只有每一名干部職工切實(shí)從思想深處懷有一顆“熱心腸
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，更讓他得到一些真刀實(shí)槍的鍛煉。另外我還會(huì)支付兒子薪水，但是薪水是打到兒子的銀行卡里，讓兒子自己進(jìn)行管理。這樣，不僅促進(jìn)了兒子工作的積極性，
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？
客戶經(jīng)理的工作有其艱巨性和繁瑣性，王敏現(xiàn)在管轄五通城區(qū)1組的149戶客戶，盡管比之前大大減少，但是要想管理出成效，仍需要付出巨大的心力
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管理部門要積極向零售戶進(jìn)行耐心解釋，尤其要加強(qiáng)自控，嚴(yán)禁向未成年學(xué)生賣煙、或者兜售散支煙等行為，違者要給出相應(yīng)處罰，以起到威懾作用。
所謂控?zé)熅褪?/div>
