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生產(chǎn)
2008年1月,郜萌被任命為制絲車間工段長(zhǎng)。踏入管理崗位的他深知此工作的重要性,為做到嚴(yán)于律己,事事作表率,6年來(lái),他
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代表世界水平的產(chǎn)品,更是來(lái)自國(guó)外的先進(jìn)設(shè)計(jì)理念、工藝技術(shù)、裝配模式和項(xiàng)目管理模式,是硬件和軟件的齊頭并進(jìn),共同推動(dòng)公司技術(shù)水平、研發(fā)能力提升到一個(gè)新的高度
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2008年10月8日,有一個(gè)卷煙零售商戶海生(一個(gè)同事管理的商戶,從同事嘴里知道我集煙標(biāo))給我打電話,他有一個(gè)遠(yuǎn)房親戚有一批
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NPK10:12:18煙草專用肥65kg,硫酸鉀10kg,有機(jī)肥40 kg,采用雙層施肥方法;其余栽培管理措施均按
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”?!? 在受邀到南陽(yáng)卷煙廠參加黃金葉(百年濃香)上市推介會(huì)的過(guò)程中,我們參觀了卷煙生產(chǎn)流水線,對(duì)黃金葉品牌產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)原料、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理有
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流水線,對(duì)黃金葉品牌產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)原料、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理有了更為直觀的感受。鐵別是會(huì)議上通報(bào)了河南中煙對(duì)于地方稅收的突出貢獻(xiàn),讓我對(duì)家鄉(xiāng)的卷煙品牌充滿了自豪、充滿了自信。
近期
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”,國(guó)家局黨組的部署就很難內(nèi)化于心;沒(méi)有思想深處的“熱心腸”,精益管理就很難在各個(gè)崗位落到實(shí)處。只有每一名干部職工切實(shí)從思想深處懷有一顆“熱心腸
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,更讓他得到一些真刀實(shí)槍的鍛煉。另外我還會(huì)支付兒子薪水,但是薪水是打到兒子的銀行卡里,讓兒子自己進(jìn)行管理。這樣,不僅促進(jìn)了兒子工作的積極性,
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客戶經(jīng)理的工作有其艱巨性和繁瑣性,王敏現(xiàn)在管轄五通城區(qū)1組的149戶客戶,盡管比之前大大減少,但是要想管理出成效,仍需要付出巨大的心力
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管理部門要積極向零售戶進(jìn)行耐心解釋,尤其要加強(qiáng)自控,嚴(yán)禁向未成年學(xué)生賣煙、或者兜售散支煙等行為,違者要給出相應(yīng)處罰,以起到威懾作用。
所謂控?zé)熅褪?/div>