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;做到文明執(zhí)法，注重柔性管理，不斷提升執(zhí)法服務(wù)水平和執(zhí)法滿意度。
總之，煙草行業(yè)是國家實行專賣管理的特殊行業(yè)，承擔(dān)為國聚財，維護(hù)
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，需要降低煙葉生產(chǎn)成本，提高種煙的生產(chǎn)效率，增加煙農(nóng)的種煙收入，為此，種煙過程需要引入精益管理，讓管理出效益成為現(xiàn)實。增加
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，部分客戶經(jīng)理對于客戶服務(wù)工作的理解不到位，還存在“由我管理、歸我領(lǐng)導(dǎo)”的思想，對于客戶沒有服務(wù)意識，客戶服務(wù)工作也就流于形式和表象
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評價與管控體系，由商業(yè)主體管理向工商合作管理轉(zhuǎn)變
·強(qiáng)化深度交流
了解江西煙葉在卷煙品牌配方中的使用、定位和評價情況，由能用可用、滿足工業(yè)企業(yè)一般需要向適用
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萬美元銳減至1210萬美元。公司的管理、銷售與市場營銷成本合并減少了1200萬美元。運(yùn)營利潤增長了82%，從980萬美元增長到1780萬美元。
國際煙葉
印度政府提議對煙草制品實施
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和行為準(zhǔn)則。在提升工作水平上下功夫。這些年行業(yè)發(fā)展較快，在上下的共同努力下，行業(yè)各項工作一年一個新臺階，基礎(chǔ)設(shè)施得到全面加強(qiáng)，規(guī)范管理不斷進(jìn)步
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店鋪，成本涉及方方面面，比如店鋪租金、進(jìn)貨、店員工資、水電費(fèi)、店面維護(hù)等等。俗話說：“省下的就是掙下的?！笨梢姵杀?em class="term">管理的重要性。也有人說：“省
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;這當(dāng)然可以找到很多原因。但更值得我們注意的是，阿里巴巴為什么要將原本拆分為三項獨立業(yè)務(wù)的淘寶、天貓、聚劃算合而為一，統(tǒng)一管理呢？
如果我們從消費(fèi)者進(jìn)化
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營銷的核心思想。
二、精益營銷的要求和目標(biāo)
（一）總體要求
圍繞建設(shè)“管理規(guī)范化、效率最優(yōu)化、團(tuán)隊職業(yè)化、服務(wù)品牌化”的現(xiàn)代煙草商業(yè)流通企業(yè)的總要
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常態(tài)，要求營銷人員不僅要有開拓性的思維，更要有一定的學(xué)習(xí)能力，在不提地學(xué)習(xí)中提升、進(jìn)步，因此，作為營銷層面的管理者要提供一切可以
