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信息技術(shù)為支撐，逐步探索精準(zhǔn)營(yíng)銷模式，把商流、物流、資金流匯合成信息流，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷，在電子商務(wù)、信息資源開發(fā)、信息共享和物流配送四個(gè)方面不斷
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局：一是加快建設(shè)現(xiàn)代流通體系，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷全面上水平。二是加快提升現(xiàn)代物流建設(shè)水平，積極探索卷煙跨區(qū)域配送。三是持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加快管理升級(jí)轉(zhuǎn)型
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，做好送貨服務(wù)工作，漳州城區(qū)中轉(zhuǎn)站全面動(dòng)員，積極應(yīng)對(duì)，對(duì)節(jié)日期間的送貨服務(wù)工作做了嚴(yán)密安排，有力地保障了節(jié)日期間卷煙配送
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，配送到戶率達(dá)100%，為嬌子品牌提供了可靠的后方基地。
打造強(qiáng)勢(shì)品牌是第一要?jiǎng)?wù)，5年來(lái)，川渝中煙為品牌成長(zhǎng)構(gòu)建了技術(shù)、原料、市場(chǎng)三大保障。公司先后
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較慢，新增知識(shí)點(diǎn)過(guò)少，經(jīng)常出現(xiàn)“千篇一律”問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的完善與發(fā)展，“網(wǎng)上訂貨，電子結(jié)算，一庫(kù)式配送”卷煙營(yíng)銷新模式
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樹立服務(wù)終端、管理終端、延伸終端、形象終端工作理念，規(guī)范完善品牌培育、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、客戶拜訪、物流配送服務(wù)流程，建立零售終端管理指標(biāo)體系，健全終端建設(shè)貨源供應(yīng)
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增強(qiáng)規(guī)范的自覺(jué)性，嚴(yán)格規(guī)范訂單采集、貨源供應(yīng)和高端敏感品牌銷售，減少貨源分配、銷售配送環(huán)節(jié)人為因素，加強(qiáng)零售終端管理，采取有效措施加強(qiáng)對(duì)違規(guī)大戶
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目錄，建立完善聯(lián)合動(dòng)態(tài)甄選助農(nóng)產(chǎn)品機(jī)制；?嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，明確供應(yīng)商準(zhǔn)入條件、選品數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品定價(jià)與配送、供應(yīng)商評(píng)價(jià)等供應(yīng)商與產(chǎn)品管理；拓寬銷售
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;公司）單箱物流費(fèi)用205.09元、人均配送效率1039.87箱，各項(xiàng)指標(biāo)位居前列。寧波市局（公司）系統(tǒng)思維 推動(dòng)全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型寧波市煙草專賣
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;助力降本增效。截至9月底，臺(tái)州市局（公司）單箱物流費(fèi)用205.09元/箱、人均配送效率1039.87箱/人、物流費(fèi)用率0.46%，各項(xiàng)指標(biāo)位居全省
