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“市場(chǎng)需求下的恩施州核心煙區(qū)煙葉質(zhì)量定位與關(guān)鍵技術(shù)調(diào)控”項(xiàng)目，回答了“清江源煙葉特征及其市場(chǎng)需求是什么、為什么、怎么辦”三大問(wèn)題；研發(fā)了提升煙葉質(zhì)量的氮素調(diào)控技術(shù)，為
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善成?！坝嗀浗Y(jié)算不成功怎么辦？”、“訂貨日期有什么變動(dòng)？”、“緊俏貨源如何投放？”為保障卷煙配送工作平衡有序運(yùn)行，畢節(jié)煙草部門(mén)工作人員5天一
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這家店鋪接過(guò)來(lái)了，不管他們之前怎么經(jīng)營(yíng)，我接手了之后，就按照我的思路去經(jīng)營(yíng)，相信在不久的將來(lái)，這家店鋪的壞名聲會(huì)煙消云散
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全國(guó)的消費(fèi)者使用同一個(gè)掃碼程序。首要的原因是，不論對(duì)數(shù)據(jù)的后續(xù)處理是怎么樣的，但采集數(shù)據(jù)的應(yīng)為原始數(shù)據(jù)，是不應(yīng)該摻雜篡改的沖動(dòng)，不論是煙草行業(yè)外
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”都會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加?！扒诮恪闭f(shuō)：“每一個(gè)品牌都有自己的特點(diǎn)，如果連自己都不了解，怎么能推薦給顧客？如果只是自己了解了，又不主動(dòng)向顧客
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了在哪種煙、誰(shuí)來(lái)種煙、怎么種煙等難題，成為多業(yè)發(fā)展農(nóng)村、多業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民、多業(yè)促進(jìn)增收的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興樣板。綜合體內(nèi)配套建設(shè)現(xiàn)代化烘烤工場(chǎng)、生物質(zhì)燃料加工廠、產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)中心、骨干水源工程
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;“讓數(shù)據(jù)告訴干什么、誰(shuí)來(lái)干、怎么干”大大提高了專賣(mài)監(jiān)管效能。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，與時(shí)俱進(jìn)、守正創(chuàng)新才能適應(yīng)形勢(shì)變化需要，才能不斷提升煙草打假打私工作能力和水平。事實(shí)上
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工作八個(gè)方面的工作布置——今年要做什么、應(yīng)該怎么做、要做成什么樣——有力有序地抓好落地落實(shí)，更進(jìn)一步保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行、保持良好市場(chǎng)狀態(tài)。從開(kāi)年以來(lái)的情況看，穩(wěn)定的市場(chǎng)需求
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。有了‘春天指數(shù)’，我有信心把小店經(jīng)營(yíng)好。”作為“金葉春天便民（永波店）”店長(zhǎng)，吳永波一直在思考怎么通過(guò)分析自己商店的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)改善經(jīng)營(yíng)狀況
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想辦法維權(quán)。這件事給零售戶朋友提了個(gè)醒兒：遇到在當(dāng)?shù)夭?em class="term">怎么暢銷的商品卻不斷有顧客進(jìn)店詢問(wèn)、購(gòu)買(mǎi)的情況，一定要經(jīng)過(guò)多方核實(shí)后謹(jǐn)慎進(jìn)貨。更重要的是，在進(jìn)貨時(shí)一定
