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會(huì)等，耐心向員工們宣講安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，對安全操作標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)進(jìn)行溫習(xí)，以事故案例教育為引導(dǎo)，強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識，
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，確保節(jié)后干部職工思想不放松、工作勁頭不減弱。
嚴(yán)格落實(shí)上班簽到和請銷假制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加大檢查和考核力度，著力解決“慵、懶、散”等不良風(fēng)氣
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三是嚴(yán)格落實(shí)“六條禁令”等規(guī)章制度，做到依法行政，文明執(zhí)法。
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調(diào)度制度，及時(shí)交流工作情況，解決存在的突出問題。利用專賣管理與控制體系信息系統(tǒng)（以下簡稱“?？伢w系”）這一平臺(tái)，開發(fā)了零售許可證延續(xù)
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問題，按照于法周延、于事簡便和重在管用、長效的原則，把握制度建設(shè)工作重點(diǎn)，建立責(zé)任推進(jìn)機(jī)制，以制度機(jī)制鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，實(shí)現(xiàn)改進(jìn)作風(fēng)
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查找出的“四風(fēng)”方面的突出問題，著力從制度上進(jìn)行規(guī)范和解決。2013年，公司累計(jì)廢止體系文件31個(gè)，修訂完善25個(gè)，新出臺(tái)3個(gè)，
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，提高制度質(zhì)量。要著力依法行政，切實(shí)履行法律賦予的職責(zé)。推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制；創(chuàng)新行政管理方式，大力推進(jìn)公正
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）總目標(biāo)、與科室主要職能、與個(gè)人崗位工作質(zhì)量的深度結(jié)合，進(jìn)一步做好質(zhì)量目標(biāo)的量化，增強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)考核的可操作性。
三是堅(jiān)持定期通報(bào)制度。定期通報(bào)階段性工作開展
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;嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用審批制度，對不合理的開支不予受理。
二是強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算管理。對費(fèi)用支出堅(jiān)持“無預(yù)算不得列支”等原則，要求每月對各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，對
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和食品衛(wèi)生安全，做好家中防火、防盜工作。
4、春節(jié)期間安排值班人員要認(rèn)真落實(shí)雙崗值班制度，做好值班記錄。
5、請各部門負(fù)責(zé)人做好本部門的安全檢查工作，并將落實(shí)
