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;努力打造“綠色、生態(tài)、安全、優(yōu)質(zhì)”煙葉品牌；突出抓好綠色生態(tài)煙葉開發(fā)工作，立足把文山資源優(yōu)勢、煙葉品質(zhì)轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，完善綠色生態(tài)煙葉發(fā)展投入機制
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、新任務(wù)，李健從四個方面介紹了主題營銷活動開展的現(xiàn)實背景：一是破解發(fā)展難題的需要。要貫徹五大發(fā)展理念，立足“三去一降一補”，深入推進行業(yè)供給側(cè)
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，由坐商變行商，主動出去與顧客溝通，尋找商機，拉攏客我關(guān)系，才能永遠立足于不敗之地。謝謝大家的發(fā)言，我們下次再會。
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，上繳稅利1.7億元；
2015年，加工原煙124萬多擔(dān)、片煙82萬多擔(dān)，上繳稅利1.9億元。
立足營盤山 “吞吐”省內(nèi)外
云南保山復(fù)
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利益，確保守法零售戶切實利益不受損。
二是服務(wù)市場需求，贏得客戶支持?？蛻艚?jīng)理要想立足市場做營銷，那么就必須扎扎實實地服務(wù)市場。特別是在組織貨源方面一定
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規(guī)范經(jīng)營要求，深入查擺問題，確保整改到位。各地市級局（公司）營銷部門要開展一輪“營銷創(chuàng)新，我們在踐行”活動，立足研究
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于生產(chǎn)設(shè)備故障處理、應(yīng)急措施、臨時處置等方面，而“遠水”講究的是長遠發(fā)展，系統(tǒng)性解決，立足于一勞永逸的根本出發(fā)點，以揭示問題根源為基本要素
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;使各種社會的誘發(fā)因素在煙草行業(yè)沒有立足之地。領(lǐng)導(dǎo)和隊伍管理、監(jiān)督部門的同志，要以人為本，多與員工交心談心，了解員工的真實思想，了解員工的工作
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客戶支持和信賴的有力支撐點，立足點。
客戶經(jīng)理要把精細服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為抓好營銷工作的重中之重的地位。特別是要換位思考，想客戶所想，憂客戶所憂
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：不管市場如何變化，我們只要跟上時代的步伐，勇于創(chuàng)新，就不愁沒生意。最后祝愿李老板的店鋪永遠立足于不敗之地，生意蒸蒸日上、日進斗金
