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到底有沒有權(quán)對這種行為進(jìn)行管理。
小煙卷兒：最近媒體也報道了這個事情，生產(chǎn)如“漢草”這樣的產(chǎn)品，要卷成與香煙一樣的外形，需要專業(yè)的卷煙機(jī)
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績效考核，推動激勵機(jī)制。自進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)以來，績效考核就成為衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn)之一，早在十八世紀(jì)中期，英國的管理學(xué)家就發(fā)現(xiàn)相對于精神激勵
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;幫助客戶做好網(wǎng)上訂貨指導(dǎo)、庫存管理指導(dǎo)和品牌推介指導(dǎo)，來不斷提高客戶經(jīng)營盈利空間，激發(fā)他們培育品牌的積極性和主動性。
二是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)客戶經(jīng)理在品牌
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兩次，就把我店里存在的問題摸得透透的，提出了不少好建議！她還非常注意收集我的同行們在庫存管理、資金流轉(zhuǎn)等方面的好做法，并在駐店時教給
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兩次，就把我店里存在的問題摸得透透的，提出了不少好建議！她還非常注意收集我的同行們在庫存管理、資金流轉(zhuǎn)等方面的好做法，并在駐店時教給
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對卷煙品類進(jìn)行管理
在站柜過程中，我將不同價格卷煙劃分為不同的類別，最終得出每種類別卷煙基本都有“雙低”品牌的身影。但往往只有有一兩個品牌占據(jù)著主要的市場份額
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示范地點及面積
全縣安排落實示范面積2500畝，品種K326，示范地點安排詳見下表。
3 主要措施
3.1 管理措施
3.1.1 成立項目實施小組
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;原原本本地學(xué)習(xí)文件、緊密聯(lián)系思想和工作實際，努力把學(xué)習(xí)貫徹活動變成不斷武裝思想、統(tǒng)一思想、解放思想的過程，要不斷拓寬思路、研究問題、努力推動專賣管理工作步入新起點
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“易碎商品 輕拿輕放”這樣顧客 在挑選時就會注意一些。
北京市大興區(qū)黃村鎮(zhèn)鳳陽食品店屈紅俠：加強(qiáng)商品管理 搞好庫存流量
過完雙節(jié)后，我開始整理倉庫，當(dāng)我把放在
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11.8%；便利店再次，銷量比重6.8%。
4、卷煙投放一品一策。在雪茄煙品牌投放上，實施一品一策。根據(jù)價位差異進(jìn)行精細(xì)管理，促使品牌和市場
