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時(shí)不我待的精神，以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感來抓好品牌的培育，要有充分的耐性和韌性，要充滿自信，行動更加積極快速?！卑自品逭f，貴州中煙將會
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，針對對方所需所想，重點(diǎn)幫助。如卷煙零售客戶易惠麗對卷煙各品牌的利潤不甚了解，他就重點(diǎn)介紹，經(jīng)營中注重品牌培育。易惠麗按照他的介紹精心經(jīng)營，
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;每一個(gè)客戶關(guān)系的建立，每一個(gè)品牌的培育，都灑下了營銷人員的血與淚。
營銷人員面對市場，無所謂素質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)，在殘酷的市場競爭面前都無絕對的勝算
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;主要是因?yàn)樾聞萘λ?、上海紅雙喜、長白山（紅）等品牌的銷售下降所致。
三、品牌培育方面
1、本月三個(gè)重點(diǎn)品牌的具體銷售情況如下表。
本月三個(gè)品牌中，
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，煙氣豐潤協(xié)調(diào)，余味干凈，是消費(fèi)者的理想吸味?！爸腥A”品牌悠久的歷史不僅幫助了“中華（大中華）”品牌培育的效果，使得其一上市就
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，因此導(dǎo)致二類煙的銷售同比環(huán)比皆有所下降。
三、品牌培育方面
1、本月四個(gè)省內(nèi)及四個(gè)省外重點(diǎn)品牌的具體銷售情況如下表。
本月省內(nèi)四個(gè)品牌主要是以考核上柜率為主，
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，要適應(yīng)形勢變化，健全完善有關(guān)市場營銷、品牌培育、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等方面的規(guī)章制度；要持續(xù)優(yōu)化訂單供貨、精準(zhǔn)營銷、工商協(xié)同等方面的流程，使之更
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、營銷策略，才有可能更加主動地與工商企業(yè)共同做好品牌培育；也只有這樣，零售客戶才有可能按照有關(guān)要求，配合煙草公司的工作，主動規(guī)范
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卷煙營銷服務(wù)人員成為量化管理的終端和末梢。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將卷煙營銷、業(yè)戶指導(dǎo)、客戶服務(wù)、品牌培育、片區(qū)評價(jià)等納入到量化管理中來，通過采取一系列的措施和手段，真正
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百度，不難看出這位全球煙草巨頭通過互聯(lián)網(wǎng)蠶食中國卷煙市場的野心。也預(yù)示國內(nèi)煙草數(shù)字互動營銷宣傳將“破冰”新的生存空間。鑒于煙草是個(gè)渠道為王的行業(yè)，對于煙草商家品牌培育針對
