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過(guò)程中,武漢卷煙廠還注重運(yùn)用多種管理工具,力求事半功倍。
運(yùn)用項(xiàng)目制攻堅(jiān)克難。針對(duì)疑難雜癥,武漢卷煙廠利用數(shù)碼攝像技術(shù)等手段把設(shè)備存在的每一個(gè)問(wèn)題實(shí)景
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人手有限、手段有限、能力有限的情況下,與越來(lái)越狡猾的涉煙違法犯罪行為作斗爭(zhēng),確保有案必查、查案必破,不能靠以硬碰硬,更多的功夫要下在查案之外
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)還在強(qiáng)化信息手段支撐上下功夫,深入推進(jìn)改革。
在打造省級(jí)卷煙集中訂貨平臺(tái)的過(guò)程中,他們按照“大并發(fā)處理、大平臺(tái)支撐、大數(shù)據(jù)應(yīng)用”的設(shè)計(jì)思路,
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的同比增長(zhǎng),這也彰顯了營(yíng)銷(xiāo)措施手段的有效性;有的商業(yè)企業(yè)人均銷(xiāo)量與先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比有一定差距,但這也是該項(xiàng)指標(biāo)落后企業(yè)的努力方向,為企業(yè)擴(kuò)銷(xiāo)增量提供
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主動(dòng)向客戶(hù)提出,并及時(shí)幫助進(jìn)行補(bǔ)單,不要讓客戶(hù)提出要求,你卻什么事情也不清楚,要學(xué)會(huì)危機(jī)處理的一些手段,因?yàn)闆](méi)有人能夠把所有的事情
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卷煙調(diào)包騙術(shù),詐騙零售戶(hù)真煙。由于騙子“調(diào)包”手段高明,店主不易覺(jué)察,一旦消費(fèi)者投訴,店主往往將店里出現(xiàn)假煙的責(zé)任推到送貨員身上
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,平均辦件時(shí)間為7.12天,辦結(jié)效率提高了1倍多;他們利用手機(jī)平臺(tái)和局內(nèi)部交流平臺(tái)等信息化手段,打破了部門(mén)間的時(shí)間和空間限制,使效能最大化
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;成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。煙草商業(yè)企業(yè)雖不直接生產(chǎn)卷煙商品,但是卷煙商品銷(xiāo)售終端的“價(jià)值鏈”,這支鏈條發(fā)揮的好與差,直接影響國(guó)家財(cái)政
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塊錢(qián),合在一起算我還是賺了?!? 這兩個(gè)店都不是個(gè)例,在目前卷煙銷(xiāo)售越來(lái)越難的情況下,搭配銷(xiāo)售和低價(jià)銷(xiāo)售的情況比比皆是。雖然說(shuō)他們的經(jīng)營(yíng)手段并不值得提倡
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經(jīng)營(yíng)心得:巧妙開(kāi)展商品促銷(xiāo)活動(dòng),以讓利贏取更多顧客,實(shí)現(xiàn)“以小換大”效應(yīng)。
促銷(xiāo)是當(dāng)前不少商家的都在使用的一促有效的營(yíng)銷(xiāo)手段。但是,以