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意識(shí)，提高農(nóng)事操作水平，才能最大限度地降低災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。
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服務(wù)。確保重點(diǎn)拜訪，重點(diǎn)關(guān)注，每天對(duì)片區(qū)系統(tǒng)安裝客戶進(jìn)行重點(diǎn)拜訪，督促客戶主動(dòng)掃碼，培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣；利用微信、飛信、QQ等媒介
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，全面掌握外流卷煙貨源組織和供應(yīng)的相關(guān)情況，包括零售戶檔位、是否按策略供應(yīng)貨源、有無(wú)因大戶違規(guī)經(jīng)營(yíng)調(diào)整其卷煙供應(yīng)等情況，查清卷煙收購(gòu)倒賣的具體操作過(guò)程，
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，制定實(shí)地勘驗(yàn)操作準(zhǔn)則，進(jìn)一步提高實(shí)地核查規(guī)范性。加大市場(chǎng)走訪、巡查力度，定期檢查許可證使用情況，對(duì)存在“人證不符”“布局不合理”等現(xiàn)象做好分類登記
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降本增效項(xiàng)目和創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來(lái)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，全面推行項(xiàng)目制和責(zé)任制，制定“可操作、可量化、可檢查、可考核”的整體工作方案。
貴州省
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客戶經(jīng)理代表就零售終端營(yíng)銷管理系統(tǒng)的操作對(duì)全體黨員進(jìn)行了培訓(xùn)，通過(guò)逐一介紹商品入庫(kù)、銷售等模塊的用途和系統(tǒng)帶來(lái)的便利，使全體黨員全面熟悉了解系統(tǒng)，為更好的開展
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大戶；對(duì)內(nèi)部人員勾結(jié)、利用、縱容大戶違規(guī)經(jīng)營(yíng)的，必須嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。三要徹底清除隱患。要查清卷煙收購(gòu)倒賣操作過(guò)程，從專賣、內(nèi)管、營(yíng)銷等方面剖析卷煙外流原因、明確
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，尊重導(dǎo)師，工作中要積極主動(dòng)，與導(dǎo)師互通有無(wú)，結(jié)合理論基礎(chǔ)，多操作實(shí)踐，盡快成長(zhǎng)為技術(shù)研發(fā)工作的中堅(jiān)力量。
技術(shù)分中心
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，使安全節(jié)點(diǎn)得以保障。各個(gè)崗位根據(jù)工作特性，從流程著手到實(shí)施操作，對(duì)關(guān)鍵過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行梳理，使得本崗位危險(xiǎn)源能夠充分辨識(shí)，提升
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、科學(xué)安排、嚴(yán)格落實(shí)。根據(jù)實(shí)際情況，以學(xué)習(xí)理論知識(shí)和操作技能為切入點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，同時(shí)精細(xì)制定參賽人員的具體學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，堅(jiān)持以集中學(xué)習(xí)
