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“目前，我認為工商兩家應(yīng)立足卷煙供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，保持‘稍緊平衡’的市場狀態(tài)?！焙现袩燅v惠代表孫際文表示。
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3月10日，惠州市
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思想觀念來看，在電子商務(wù)模式下，商業(yè)企業(yè)物流作為煙草物流中的重要節(jié)點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)立足于從煙葉生產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)到卷煙消費者的整個供應(yīng)鏈角度統(tǒng)籌思考問題
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條件下，一個不懂得服務(wù)、不注重服務(wù)的企業(yè)，是很難立足市場的?，F(xiàn)實中，就有許多企業(yè)不是敗在生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量上，而是被同行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)所擠垮。難怪“西安
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;公司）立足細分客戶、精耕商圈，為零售客戶和消費者“量體裁衣”，提高了品牌培育針對性。根據(jù)卷煙品類特色、消費規(guī)律以及零售客戶經(jīng)營能力差異，組建微
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證券化的改革浪潮中，正可以讓我們利用資金優(yōu)勢，去除管理短板。進可以投資基因工程、VR技術(shù)、鋰電產(chǎn)業(yè)，退可以立足長遠，投資能源、醫(yī)藥、糧食
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不僅自己不回來，而且還會拉著很多顧客也不來，這樣就給自己的超市造成了負面的影響，沒有了好的口碑，要想在一個地方立足，那是很困
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人干事創(chuàng)業(yè)的一貫風(fēng)格。如今，意氣風(fēng)發(fā)的重慶人，在西部大開放的進程中立足山城，放眼世界，大膽創(chuàng)新，銳意進取，取得了
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;但依然有一些卷煙零售戶的生意做得紅紅火火扶搖直上。
安慶市五橫鄉(xiāng)盛輝超市吳莉娜：信心比什么都重要
我的超市開有四五年了，在最初的摸打滾爬中也算是立足了下來
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。那么，辛老板是有怎樣 的經(jīng)驗使自己的店鋪永遠立足于不敗之地，把生意經(jīng)營得風(fēng)生水起呢？辛老板在與筆者的交談中講述了他搞好經(jīng)營四部曲的總結(jié)，下面讓
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的基礎(chǔ)。以“味香”概念為指引，項目立足于彰顯云產(chǎn)卷煙風(fēng)格和品質(zhì)特征、提高云產(chǎn)卷煙自主調(diào)香水平，依據(jù)層次分析法對云產(chǎn)卷煙風(fēng)格特征和品質(zhì)特征組成要素和貢獻度進行了深入研究
