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、執(zhí)法高效。要針對(duì)春節(jié)后“人情煙”、“回流煙”違法銷售激增的特點(diǎn)，進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)商圈、重點(diǎn)零售業(yè)態(tài)的監(jiān)管檢查頻次，強(qiáng)化靶向監(jiān)督，全面排查違法卷煙流向和銷售渠道
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共同組建快速反應(yīng)機(jī)動(dòng)隊(duì)，對(duì)轄區(qū)物流寄遞企業(yè)進(jìn)行全面摸排，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管臺(tái)賬，梳理排查涉煙違法行為相關(guān)重點(diǎn)信息，制定物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)表單
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物流中心依托“專業(yè)能力提升大討論”活動(dòng)，圍繞“設(shè)備保工藝、設(shè)備保生產(chǎn)、設(shè)備保安全”重點(diǎn)要求，加強(qiáng)設(shè)備隱患排查，充分發(fā)揮“物暢其流”黨建品牌輻射效應(yīng)，
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、信訪等渠道收集的信息進(jìn)行梳理、分析，核實(shí)服務(wù)群眾態(tài)度、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神等行為。4.許可證后續(xù)監(jiān)管排查：由綜合監(jiān)督組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)許可證使用情況進(jìn)行抽查
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，“5+2”“白+黑”，廢寢忘食地編寫制度，繪制圖表，開展整改，組織自評(píng)。為了督促隱患排查，他爬上屋頂、穿行
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，公安、煙草稽查聯(lián)動(dòng)核查取證的涉煙案件融合偵辦新模式。先后完成重大案件線索研判398起，累計(jì)分析數(shù)據(jù)1.98億條，排查分析疑似違法犯罪人員6300余人
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，將“人技雙控+應(yīng)急管理”融入安全生產(chǎn)全部管理模塊。在此基礎(chǔ)上，為更好排查、整改安全隱患，青島卷煙廠持續(xù)為平臺(tái)添智加“數(shù)”，不斷延伸安全管理觸角
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配送人員開展汛期安全教育專題培訓(xùn)，制定汛期卷煙配送應(yīng)急預(yù)案，全面開展卷煙倉(cāng)庫(kù)、配送車輛安全風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促相關(guān)責(zé)任人整改
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;從稽查要點(diǎn)到法律法規(guī)條文法理的深度解讀，從線索的排查和技巧到運(yùn)用資金流的構(gòu)成分析案件……加上真實(shí)案例，把復(fù)雜繁瑣的稽查專賣工作轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄋ滓锥难哉Z(yǔ)。僅去年王耘文就給員工
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家外援維修預(yù)計(jì)需要5~8天，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)進(jìn)度。車間維修工團(tuán)隊(duì)經(jīng)綜合分析，決定自主維修。從排查設(shè)備故障到確定維修方案，從全力搶修到恢復(fù)生產(chǎn)……團(tuán)隊(duì)最終僅用時(shí)2天
