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新型煙草的監(jiān)管框架尚未統(tǒng)一。例如，中國(guó)將HNB納入卷煙管理，但美國(guó)FDA對(duì)IQOS的審批歷時(shí)5年，而一次性電子煙仍游離于監(jiān)管之外。非法貿(mào)易：
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;聯(lián)合公益力量，靶向發(fā)起“實(shí)現(xiàn)老幼微心愿”專項(xiàng)行動(dòng)，以項(xiàng)目化運(yùn)作、清單化管理、常態(tài)化服務(wù)機(jī)制，推動(dòng)志愿服務(wù)從“有形覆蓋”向“高效服務(wù)”深化拓展。圖為銀企聯(lián)動(dòng)宣傳
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果的一個(gè)生動(dòng)縮影。財(cái)務(wù)部門小吳正在學(xué)習(xí)智能填報(bào)系統(tǒng)隨著行業(yè)精益管理要求的不斷升級(jí)，天門煙草面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。各類如同“毛細(xì)血管”般的精細(xì)報(bào)表、分析報(bào)告、流程審批的需求呈指數(shù)
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，如今這片占地2畝的智能大棚，曾是靠天吃飯的傳統(tǒng)菜地?！斑^(guò)去看節(jié)氣調(diào)溫控水，現(xiàn)在看屏幕管理大棚?！贝藿钢鴫ι系谋O(jiān)控屏介紹，水肥一體機(jī)根據(jù)土壤
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的位置。“南京炫赫門、黃鶴樓峽谷情這些網(wǎng)紅煙，晚上特別好賣，”他指著貨架說(shuō)，“我每周都會(huì)根據(jù)銷售數(shù)據(jù)調(diào)整陳列?！睘榱俗龊靡归g服務(wù)，張偉在員工管理
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;產(chǎn)品質(zhì)量要讓人放心、客戶服務(wù)要讓人舒心、經(jīng)營(yíng)管理要有匠心、交易達(dá)成后雙方開心?！昂?jiǎn)單總結(jié)就是‘四心’文化?！眳怯凝堈J(rèn)為，企業(yè)再小，也要有自己的文化，這是品牌形象
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最近，盒馬因?yàn)橐幌盗羞`規(guī)行為被杭州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局罰了40萬(wàn)元，這事兒在業(yè)內(nèi)可引起了不小的波瀾。仔細(xì)瞧瞧處罰決定書，全是因?yàn)樘摷傩麄?、?biāo)識(shí)上出了岔子。比如某
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：你Pick誰(shuí)？說(shuō)了這么多，到底該選哪一款？其實(shí)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，關(guān)鍵看你最看重什么：?如果你是“時(shí)間管理大師”、科技
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;組織市、縣兩級(jí)專賣執(zhí)法人員分層分類開展近20場(chǎng)次集中培訓(xùn)。競(jìng)賽培訓(xùn)，既是平臺(tái)，更是沃土，滋養(yǎng)出專賣人才隊(duì)伍的“競(jìng)相綻放”的好局面。在安徽省第四屆專賣管理競(jìng)賽上
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。他們根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)需求積極開發(fā)新產(chǎn)品，認(rèn)真實(shí)施品牌戰(zhàn)略，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)稅，為消費(fèi)者服務(wù)。企業(yè)先后榮獲“全國(guó)煙草系統(tǒng)先進(jìn)集體
