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建設(shè)與信息化建設(shè)有機(jī)融合起來”，以信息化作為提升質(zhì)量管理體系建設(shè)的重要支撐，通過運(yùn)用計(jì)算機(jī)固化流程，管控績效，把體系文件、體系業(yè)務(wù)操作平臺(tái)
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，科學(xué)搭建能實(shí)現(xiàn)體系文件管理、績效管理和對(duì)標(biāo)管理等多功能的基礎(chǔ)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理體系與信息化的高度融合，逐步實(shí)現(xiàn)管理方式智能化、管理行為標(biāo)準(zhǔn)化、管理過程精細(xì)化和考核
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;樂山煙草人全員參與，和諧共振，將創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和日常工作，和“235”主題實(shí)踐，緊密地融合在了一起。恰如這片熱土上春日里潮涌的三江水，
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，最終實(shí)現(xiàn)“寫到的就要做到，做到的就要留下痕跡”的目的，堅(jiān)決杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。
5、實(shí)施體系建設(shè)與信息化深度融合，持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)“流程信息化”。要穩(wěn)步
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搭建標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施平臺(tái)方面，將信息化建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化深度融合，例如現(xiàn)代煙草物流管理信息系統(tǒng)，深度整合了服務(wù)、成本、效率、安全四方面的管理資源，成功搭建
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，浪漫超脫；“問道?黃鶴樓”紅黑相間，情思悠然，傳道法自然之思辨，寓意深刻，將歷史文化與卷煙產(chǎn)品完美融合，
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;提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)管理效能的提升。
二是要用廉潔從業(yè)理念為企業(yè)文化匯入活力之源。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合，通過組織各種活動(dòng)，推進(jìn)
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滿足”的優(yōu)良傳統(tǒng)和“志存高遠(yuǎn)、和諧奮進(jìn)”企業(yè)精神的深刻寫照?，F(xiàn)代化的淮陰卷煙廠正以創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙廠為目標(biāo)，通過先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式與理念和不斷創(chuàng)新的高科技生產(chǎn)技術(shù)有機(jī)融合，不斷有效實(shí)現(xiàn)車間
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和座談對(duì)活動(dòng)內(nèi)涵進(jìn)行交流，從而將題實(shí)踐活動(dòng)的目的和意義有機(jī)融合到部門學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作當(dāng)中去，對(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)的意義進(jìn)行再次升華，不僅提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，
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文化的傳承和弘揚(yáng)，是廣東精神的來源和基礎(chǔ)；“誠于信”側(cè)重于對(duì)以誠信為主要內(nèi)容的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)倫理的融合和堅(jiān)守，是廣東精神的時(shí)代要求；“敏于行”側(cè)重于
