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（2016年至今）2015年卷煙提稅順價(jià)、供給過大等因素導(dǎo)致接下來兩三年部分品牌銷售受阻，行業(yè)工商庫存、社會(huì)庫居高不下，產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)不暢，輸出
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;業(yè)由才廣；創(chuàng)新之道，唯在得人。人才是創(chuàng)新活動(dòng)中最為活躍、最為積極的因素。平江煙草堅(jiān)持把培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新隊(duì)伍擺在重要位置，采取“內(nèi)外訓(xùn)”“導(dǎo)師帶”“項(xiàng)目練”三大舉
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學(xué)習(xí)和自覺。學(xué)習(xí)就是用智慧的眼光看未來發(fā)展趨勢(shì)，自覺就是遵從自己內(nèi)心的想法，讓自己有最好的抉擇，而不是被任何因素操控。如此下去，一定會(huì)牢牢掌握好
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人失去味覺》;“電子煙減少睪丸大小和精子數(shù)量——新的研究”;“電子煙使用與中風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)增加之間可能存在聯(lián)系”;“電子煙被發(fā)現(xiàn)是青少年吸煙的最大風(fēng)險(xiǎn)因素?！蔽鼰煹奈：σ呀?jīng)是老生常談了;產(chǎn)生和涉及的新研究相對(duì)
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，除了源于茅臺(tái)本身強(qiáng)大的品牌力以外，能引發(fā)萬眾分享的因素也有很多，值得煙草行業(yè)學(xué)習(xí)。那么，如何打造一包煙的分享欲呢？首先
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。我們開煙酒百貨店的，盡量不要讓外人看出來和顧客有任何不和諧因素。凡是來的最好讓他們乘興而來，滿意而歸。我之所以變成這樣的人，與老婆長期教育培訓(xùn)是分不開的。萬一
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管理、配送作業(yè)等環(huán)節(jié)中的資源、能源浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)，召開“雙碳”討論會(huì)，集中反思、查找物流工作中的“非綠色”因素。以綠色發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，北海市
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建設(shè)管理機(jī)構(gòu)?？梢越梃b行業(yè)其他優(yōu)秀企業(yè)的成功案例，結(jié)合圍繞企業(yè)自身的高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，考慮外部環(huán)境因素，制定明確的階段性目標(biāo)、實(shí)施方案和工作規(guī)劃。強(qiáng)調(diào)全員參與
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，助力零售戶經(jīng)營能力提升。依據(jù)客戶商圈環(huán)境、消費(fèi)群體、消費(fèi)特點(diǎn)、環(huán)境變化等因素，對(duì)客戶進(jìn)行全方位的掃描分析，從合理訂貨、優(yōu)化庫存、靚化陳列、銷售推介等方面給予經(jīng)營
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、配送作業(yè)等環(huán)節(jié)中的資源、能源浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)，召開“雙碳”討論會(huì)，集中反思、查找物流工作中的“非綠色”因素。以綠色發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，北海市
