為您找到相關(guān)結(jié)果 21301 篇
-
雖然遭受了消費(fèi)降級、控?zé)熣呤站o、庫存壓力變大等不利因素的影響，但總體來講卷煙經(jīng)營依然是店鋪經(jīng)營好壞的風(fēng)向標(biāo)。所以，在新的一年里，實(shí)體店依然要把卷煙經(jīng)營作為
-
。推薦卷煙時(shí)，我會(huì)主動(dòng)觀察顧客的表情、情緒等外在因素。如果顧客心情不好，我一般不會(huì)進(jìn)行推薦；如果心情不錯(cuò)，我就適時(shí)進(jìn)行推薦，并贈(zèng)送給
-
;其他的商品也根據(jù)顧客的喜好、價(jià)格、口味及拿取方便等因素，進(jìn)行了合理的位置調(diào)整。同時(shí)，店里還引入了數(shù)字化經(jīng)營系統(tǒng)，收銀管理、銷售情況分析、庫存管理變得更加科學(xué)
-
;需要指標(biāo)的牽引。卷煙商業(yè)企業(yè)分層分類對標(biāo)是行業(yè)物流的“指揮棒”，行業(yè)綠色物流指標(biāo)體系是推進(jìn)工作的“指南針”。在綜合考慮運(yùn)輸效率、能源消耗和環(huán)境影響等因素的基礎(chǔ)上，北京煙草
-
的基礎(chǔ)上又新增了6個(gè)制絲質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)清單和6個(gè)卷包質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)清單，針對重點(diǎn)問題列出解決方案，嚴(yán)控各環(huán)節(jié)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素?！惫に嚻焚|(zhì)科質(zhì)管員羅紅兵說。在建立完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的同時(shí)
-
;也為做好跨周期調(diào)節(jié)贏得了空間、爭取到了主動(dòng)。把這些來之不易的有利條件、積極因素轉(zhuǎn)化為抓好跨周期調(diào)節(jié)、推動(dòng)高質(zhì)量平穩(wěn)開局的有力支撐、重要保障，既取決于優(yōu)化運(yùn)行、調(diào)整狀態(tài)的落地落實(shí)
-
帶來的快樂。良好的溝通，會(huì)讓實(shí)體店在遇到問題時(shí)，更容易取得顧客的理解，達(dá)成共識。田老板：守住“人情味兒”，要注入情感因素開店做生意
-
，對市、縣、鎮(zhèn)三級線上及線下擬是風(fēng)險(xiǎn)戶進(jìn)行全面排查。通過入戶核實(shí)家庭成員信息、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、務(wù)工就業(yè)情況、就學(xué)和健康醫(yī)療等方面，深入分析致貧風(fēng)險(xiǎn)因素，精準(zhǔn)確定是否納入
-
。2007年左右，在各種因素影響下，錦豐紙業(yè)開始陷入債務(wù)危機(jī)。2012年后，在成都當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)下，錦豐紙業(yè)開啟了破產(chǎn)重整的道路。兩年后，
-
，以問題為導(dǎo)向，針對弱項(xiàng)指標(biāo)和嚴(yán)重短板不能隨隨便便簡單歸因于外部因素。各專業(yè)工作組主動(dòng)做好指標(biāo)的長期攻關(guān)工作，鞏固穩(wěn)定一級水平指標(biāo)成果，預(yù)防指標(biāo)
