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”和中堅(jiān)力量。盡管,當(dāng)前湖南中煙也在嘗試開(kāi)發(fā)新型的高價(jià)位“白沙”卷煙品牌來(lái)?yè)屨几叨司頍熛M(fèi)市場(chǎng)。但是,依然能夠切實(shí)感受到此舉仍然處于起步階段。中低檔卷煙零售消費(fèi)市場(chǎng)仍然是
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起來(lái),與空巢老人結(jié)成幫扶對(duì)子,利用周末時(shí)間陪老人聊天,幫老人做家務(wù),使老人感受到了來(lái)自煙草人的溫暖。
情暖困難客戶
10月12日
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豪情。
“人才工廠”促我成長(zhǎng)
進(jìn)廠一年,我感受最深,也是受益最大的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)便是以“師帶徒”為特色之一的“人才工程”。打牢“人才工程”的目的就是為了著力建造
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人堅(jiān)信,實(shí)施零售客戶致富工程必將進(jìn)一步增強(qiáng)終端建設(shè)軟實(shí)力,提升品牌培育能力,實(shí)現(xiàn)與零售客戶“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”。
不少零售客戶切身感受
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敏捷,仍每球必爭(zhēng)的背影;感受到了雖力不從心,但奮力向上向前的精神。特別是在比賽陷入膠著時(shí),他總是憑借著老隊(duì)員的沉穩(wěn)、經(jīng)驗(yàn)和機(jī)智,正確的閱讀比賽
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成員感受到自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和成長(zhǎng)的喜悅,激發(fā)職工繼續(xù)積極投入各種質(zhì)量活動(dòng)的熱情。促進(jìn)其在其位、謀其事,努力去多思考,多研究,營(yíng)造一種銳意進(jìn)取、積極向上
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,就會(huì)遇到穿著整潔、彬彬有禮的臉孔笑面相迎,“麥當(dāng)勞叔叔”向消費(fèi)者招手微笑,逗你發(fā)笑,使得消費(fèi)者享感受到一種溫暖家庭的歡樂(lè)氣氛。事實(shí)上,
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,成為伙伴,經(jīng)營(yíng)中就必須從顧客的感受出發(fā),為顧客多想一點(diǎn),多做一點(diǎn)。只有這樣,才能讓顧客感到尊重,感到溫暖
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,讓其擁有成就感,有不足之處在私下批評(píng)指正,讓部下感受到關(guān)心和愛(ài)護(hù)。
(三)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
對(duì)比以績(jī)效考核為核心的傳統(tǒng)企業(yè)管理
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;另一類(lèi)是陷入困境、急需重組的差企業(yè)。因此有機(jī)會(huì)近距離觀察中國(guó)很多大型企業(yè)興衰的歷程以及這些企業(yè)高管的切身感受。通過(guò)許多案例,筆者認(rèn)為,中國(guó)出不了喬布斯不是偶然