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卷煙分揀的核心技術(shù)和工藝流程。經(jīng)過(guò)一系列精心謀劃、周密部署，河北煙草商業(yè)系統(tǒng)8家直屬單位分兩批在兩年內(nèi)，以當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)的速度，先后完成技改
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的基礎(chǔ)上，結(jié)合《四川煙草商業(yè)系統(tǒng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控清單》及時(shí)修訂完善了《烤煙種植收購(gòu)合同管理規(guī)范》，對(duì)合同簽訂流程、合同調(diào)整、合同履行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行修訂，為強(qiáng)化規(guī)范
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工藝流程，查看了初烤煙葉和復(fù)烤片煙樣品，經(jīng)過(guò)樣品評(píng)吸、聽(tīng)取匯報(bào)和質(zhì)詢答疑，專家組一致認(rèn)為，項(xiàng)目嚴(yán)格按照合同計(jì)劃進(jìn)度開(kāi)展了相關(guān)研究工作
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、系統(tǒng)維保、故障維修、設(shè)備采購(gòu)領(lǐng)用等全流程信息化。值得一提的是，系統(tǒng)還創(chuàng)新性引入了移動(dòng)安全管理功能，通過(guò)微信平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了安全系統(tǒng)業(yè)務(wù)相關(guān)的通知公告、消息警告、危險(xiǎn)作業(yè)審批簽字
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;確保育苗工作做到精益化。同時(shí)，師宗分公司在日常育苗池水肥調(diào)控、苗棚溫濕度和通風(fēng)透光等育苗管理常規(guī)流程上也毫不松懈，嚴(yán)格執(zhí)行到位，確保今年煙葉種植計(jì)劃的圓滿完成。
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充分的預(yù)案準(zhǔn)備，確保在遇到突發(fā)情況時(shí)能夠迅速應(yīng)對(duì)，保證工作的高效順暢。二是專銷協(xié)同，走訪宣傳到位。為了讓零售客戶充分了解許可證延續(xù)的相關(guān)政策和流程
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公司定西市公司根據(jù)不同銀行煙草貸產(chǎn)品關(guān)鍵信息，梳理形成包含申請(qǐng)流程、資料目錄、利率對(duì)比等內(nèi)容的金融便民服務(wù)指南，并充分利用“隴之情微商盟DXTC”公眾號(hào)平臺(tái)、訂貨網(wǎng)站以及
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合同簽訂的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確合同簽訂職責(zé)，層層壓實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)合同管理的嚴(yán)肅性。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行合同簽訂流程，精準(zhǔn)落實(shí)到戶，確保合同簽訂真實(shí)
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分析轄區(qū)行政審批、許可管理態(tài)勢(shì)，探討創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化辦事流程。對(duì)需要共同開(kāi)展資質(zhì)審查、實(shí)地核查的事項(xiàng)，高效協(xié)同，集成辦理。
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，提高維保工作效率；規(guī)范和完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作流程，確保設(shè)備管理合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。通過(guò)能源管理系統(tǒng)、EAM系統(tǒng)等對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控
