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，生產(chǎn)科、工藝質(zhì)量科、質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站、卷包車間、運(yùn)輸配送科、設(shè)備技術(shù)科、人事勞資科、精益辦負(fù)責(zé)人介紹了相關(guān)工作的具體做法，并就下步做好出口卷煙生產(chǎn)工作提出了相應(yīng)的意見建議
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“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中成立的黨員技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)站了出來(lái)。這個(gè)以黨員組成的團(tuán)隊(duì)從各類實(shí)際“問題”入手，扎實(shí)開展降本增效、精益改善活動(dòng)，已經(jīng)解決了不少的“疑難雜癥”，
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精準(zhǔn)營(yíng)銷、科學(xué)調(diào)控。以細(xì)支煙、一二類煙為重點(diǎn)抓好品牌培育，依據(jù)不同群體、不同區(qū)域的消費(fèi)特征開展差異營(yíng)銷，主動(dòng)刺激消費(fèi)、引導(dǎo)消費(fèi)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)提升。四要開展精益營(yíng)銷
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，提高煙葉烘烤質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入。
一是烘烤管理人員實(shí)行分片包干，責(zé)任到人，切實(shí)做到組織人員到位。二是實(shí)施精益專業(yè)化烘烤，降低
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使用效率，提升資金收益水平。四是強(qiáng)化精益管理，促進(jìn)降本增效。加強(qiáng)源頭控制，加強(qiáng)過程管控，推進(jìn)科技增效，強(qiáng)化管理增效。五是補(bǔ)齊發(fā)展短板
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來(lái)抓，落實(shí)精益管理，責(zé)任明確，推行精準(zhǔn)施肥，重視防災(zāi)減災(zāi)工作，突出樣板示范輻射帶動(dòng)，提升了烤煙中耕管理水平。三是加強(qiáng)農(nóng)
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煙農(nóng)加快煙葉分級(jí)扎把進(jìn)度，爭(zhēng)取做到精分細(xì)分，提高扎把后煙葉品質(zhì)。
二是嚴(yán)格控制煙葉水分。根據(jù)《2016年煙葉收購(gòu)調(diào)撥管理辦法》中規(guī)定，煙葉收購(gòu)水分應(yīng)在
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，按市場(chǎng)需求組織貨源；強(qiáng)化管理，狠抓卷煙打假打私、真煙非法流通治理，確保卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序；深挖潛力，深入開展精益管理
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六是要提升降本增效成果。要將成本管理、精益管理和對(duì)標(biāo)管理等措施緊密結(jié)合起來(lái)，努力營(yíng)造降本增效的濃厚氛圍，同時(shí)金葉賓館要抓住機(jī)遇、拓寬思路、主動(dòng)作為，
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;；切實(shí)加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)后期管理和烘烤階段的技術(shù)指導(dǎo)，堅(jiān)決避免出現(xiàn)“前緊、中松、后不管”的被動(dòng)局面，引導(dǎo)煙農(nóng)自覺向大田管理、成熟采摘、精益烘烤要質(zhì)量、要效益；
